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전략,SP전략을 자연스럽게 이끌어갈 수 있는 기회마련 ObjectiveCommunication산과 사람대학생Target 장소 : 대학로, 신촌, 강남역 우선 3곳으로 시작(대학생 밀집지역) 방법 : www.soju.co.kr 이용, 맛있는 안주와 정모분위기 조성(좌석)내용 : 동호회 or 동아리 뒷풀이 장소 Plan사진기사- 브랜드 노
32페이지 | 1,200원 | 2006.12.15
전략을 모색하게 만드는 처지에 빠뜨렸던 것이다. 또한 소망화장품과의 연계를 통한 화장품 제공 프로모션의 경우도 BOGO 전략을 통해 산소주의 소비를 촉진시키는 효과를 가져오기는 하였으나 화장품과 소주라는 연관성이 떨어지는 두가지 상품의 결합이었기 때문에 소비자들에게 강렬한 인상을 남기
4페이지 | 1,400원 | 2006.09.22
전략OSTP서론 환경분석 SWOT OSTP 4Pmix 성공/실패요인 결론건강 걱정형21%21%20~30대, 회사원Medium“사람 만날 때”소주를 마시며건강을 염려하나소극적 대처.그냥 마시자형(Secondary)32%22%20~30대, 회사원Medium/Light“적게 고급으로”생각없이 소주를마시며, 되는 대로 브랜드 선택.적극 마시자형(C
30페이지 | 2,100원 | 2003.12.08
전략으로 장기적인 큰 효과를 거둘 수 없었다. 산소주는 ‘적극적으로 마시자형’보다 참이슬의 선호도가 상대적으로 낮으면서(52%) 기존 3.40대가 아닌 20대 소비자층이 많은(56%) ‘어울려 마시면서 건강걱정형’(전체 소비량중 21%)을 타켓으로 했어야 했다. 그리고 브랜드 포지셔닝 맵의 결과를 보면 산
4페이지 | 800원 | 2006.11.15
전략적인 계획수립없이 정작 타겟을 설정하는데 있어서는 단순히 가장 소비시장이 큰 ‘적극적으로 마시자형’을 선택하였다. 2. 브랜드 일관성 결여 두산은 경월소주를 인수하고 출시한 ‘그린소주’에서부터 ‘산소주’까지 잦은 브랜드 변화로 기존에 구축해놓았던 브랜드 자산마저 무너뜨리게
6페이지 | 1,400원 | 2006.09.22
전략적인 계획수립없이 정작 타겟을 설정하는데 있어서는 단순히 가장 소비시장이 큰 ‘적극적으로 마시자형’을 선택하였다. 2. 브랜드 일관성 결여 두산은 경월소주를 인수하고 출시한 ‘그린소주’에서부터 ‘산소주’까지 잦은 브랜드 변화로 기존에 구축해놓았던 브랜드 자산마저 무너뜨리게
6페이지 | 1,200원 | 2006.04.19
마시는 그런 평범한 술이 아니라 무언가 특별한, 좀 더 좋은 것을 주고 싶은 남자의 마음을 어릴 적 친구의 독백을 통해 전달하고 있다. 이 광고에서도 마지막 장면에서 산사춘을 받는 여성이 짓는 미소를 통해서 1편에서 제시한 광고 컨셉을 그대로 이어가고 있다.3. 세 번째 광고 존중받는 여성 - 할머
18페이지 | 7,500원 | 2013.08.07
마시 며 영화에 대해 이것저것 묻기도 한다고 말씀해 주 셨다. 그러나 사람들이 꼭 영화 촬영지인 영월을 관광하러 오는 목적이 아니라 강원도 여러 명소를 관광하던 중 생각이나 잠깐 들르는 정도라고 하셨다.그림 4. KBS 영월중계소의 모습청록 다방에서의 짧지만 푸근했던 수다를 뒤로하고 저녁식
20페이지 | 2,400원 | 2007.03.06
[식품관능평가] 소주 사례 분석을 통한 브랜드 성공요인 분석 및 향후 방향 설정
산소주를 출시하게 되고 공격적인 마케팅 전략으로 다시금 시장공략에 박차를 가하기 시작했다. 바로 최대 라이벌이자 뛰어 넘을 수 없을 것만 같았던 진로의 전열이 흐트러지기 시작한 틈을 노린 것이다.2) 제품 Target① Target Segment의 특성 : 적극적으로 마시자형- 나이는 30~40대로서 직장에서는 대리
24페이지 | 2,800원 | 2006.12.07
전략개발팀총무부기획관리실방송정책실매체정책국방송진흥국평가심의국시청자지원실지역사무소 (대전, 광주, 대구, 부산) 등이 있다. 서울특별시 양천구(陽川區) 목동(木洞) 한국방송회관에 있다.218. 살사쿠바에서 전해진 미국 댄스음악.정열적이고 다이내믹한 8박자 리듬이 특징이다.
98페이지 | 1,000원 | 2006.07.25