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[조직행위관리] 이레전자의 사원복지제도를 통해 본 동기부여 및 직무만족이론의 실제 적용
동기부여의 기회를 마련하지만 그 이상의 복지는 더 이상의 효용을 창출해 내지 못한다. 결국 무조건적으로 복지제도를 확대하는 것이 기업 전체의 성장으로 보았을 때 긍정적인 결과만을 가져오는 것이 아니라는 결론을 내릴 수 있었다. 복지제도의 내용을 수정함으로써 한계점을 극복할 수 있다. 선
14페이지 | 1,400원 | 2006.11.21
[인사관리] 동기부여와 관련한 전략적 인사관리 -HSBC, 국민은행
동기부여 차원에서 이 같은 제도를 도입키로 했다 고 말했다. 국민은행은 이에 따라 당기순이익-(시가총액*주주요구수익률)*성과배분율을 통해 매해 직원들에게 나눠주는 이익 규모를 결정하게 된다. 시가총액은 매해 평균주가를 기준으로 산출하며 성과배분율은 당기순이익이 목표이익 80% 초과시 5
11페이지 | 1,400원 | 2006.09.22
비정규직원, 여성인력, 생산직 인력 등에 대해서 그 인력의 특성에 맞는 관리를 통하여 기업목표에 부합하는 인재로 육성한다.▀ 본 론 ▄Ⅰ. 현대 하이스코 인사관리체제와 동기부여 내용 이론 동기부여의 내용 이론이란 동기를 유발하는 요인의 내용을 설명하는 이론을 말한다. 이 이론은 인간의
16페이지 | 1,600원 | 2006.06.29
[조직행위론] 현대 기업조직에서의 구체적인 동기부여 정책 사례 연구
현대 기업조직에서의구체적인 동기부여 정책 사례 연구․ 프로젝트 주제⇒ 현대 기업조직에서의 구체적인 동기부여 정책 사례 연구Ⅰ. 서론1. 동기부여의 정의2. 동기부여의 중요성3. 이번 프로젝트의 목적Ⅱ. 본론1. 기업의 동기부여 정책 현황가. 도요타 자동차나. 스타벅스다. 삼성 에버랜드
21페이지 | 1,800원 | 2006.02.24
MOTIVATION강의명 : 조직행위관리교수님 : 제출일 : 2005. 5. 21 이 름 : 목 차Ⅰ. 서론문제제기 및 연구의 목적동기부여의 개념동기부여의 이론Ⅱ. 본론보상의 방법금전적 보상연봉제성과급제2) 비금전적 보상ㄱ. 인사제도ㄴ. 복리후생제도ㄷ. 교육, 연수 기회제공ㄹ. 상패 및 상장수여2. 평가제
41페이지 | 2,600원 | 2005.08.31
[조직행위] 우정사업본부(우체국), 개혁의 물결과 동기부여
비정규직을 합쳐서 45,313명에 달하고 있다. 경영실적평가와 동기부여 최근 우정사업본부의 출범으로 책임경영기반을 마련하고, 경영혁신을 통해 6년 연속 경상수지 흑자 달성하였다. 또한 지속적인 서비스 품질 향상을 추진해 온 결과, 고객만족도 조사 공공행정서비스부문 5년 연속 1위 달성을 하였
24페이지 | 1,700원 | 2005.08.26
동기유발 요소 194. 각 집단 유형별로 달라지는 동기유발요소(1) Motivating Professionals 19(2) Motivating Contingent Workers (비정규직원의 동기부여) 20(3) Motivating the Diversified Workforce 21(4) Motivating Low-Skilled Service Workers 21(5) Motivating People Doing Highly Repetitive Tasks 215. 동기부여 사례조사-분석(1) 에버랜드 사례 22(2) SK
30페이지 | 2,000원 | 2005.05.27
[동기부여] 한국 general electrics `GeKorea` 모티베이션 사례
비정규직, 실업자를 양산할 뿐만 아니라 파업 등 극단의 사태도 야기한다. 이에 새로운 환경에 대한 새로운 동기부여 방식이 필요한 상황이다. 이에 선진 기업인 GE의 대표적인 동기부여 전략의 내용을 알아보고 평가를 한 후, 더 나은 대안을 제시해 보기로 한다. Ⅱ. GE의 사례 연구-GE를 선택한 이유
25페이지 | 2,100원 | 2004.09.13
동기부여 차원에서 이 같은 제도를 도입키로 했다 고 말했다. 국민은행은 이에 따라 당기순이익-(시가총액*주주요구수익률)*성과배분율을 통해 매해 직원들에게 나눠주는 이익 규모를 결정하게 된다. 시가총액은 매해 평균주가를 기준으로 산출하며 성과배분율은 당기순이익이 목표이익의 80% 초과
32페이지 | 2,400원 | 2004.08.09
[학사][조직행동] 새로운 노사관례를 요구하는 시대에 동기부여를 통한 사기진작과 이직률 감소 방안
새로운 노사관례를 요구하는 시대에 동기부여를 통한 사기진작과 이직률 감소 방안목 차Ⅰ. 새로운 노사관계서의 문제점 및 검토 방향 제시 1Ⅱ. 새로운 노사관계의 출현 계기 2□ 개인 외부 요인 2□ 개인 내부 요인 4Ⅲ. 노사관계의 변화가 사회에 미치는 영향 6□ 노사관계의 변화가 개인, 조직,
20페이지 | 2,000원 | 2004.04.16