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두산기술상 대상 수상2008년 05월 DX60R 소선회 굴삭기 개발 출시2008년 06월 BR Reach Truck AC System 적용 10기종 신제품 개발맥주시장의 부진낙동강 페놀사건으로 인한 브랜드 이미지 실추진로의 맥주시장 참여조선맥주의 하이트 출시위기의식의 확산무리한 사업확장 및 다각화 실시->자금난
18페이지 | 1,400원 | 2009.07.23
두산기술상 대상 수상2008년 05월 DX60R 소선회 굴삭기 개발 출시2008년 06월 BR Reach Truck AC System 적용 10기종 신제품 개발맥주시장의 부진낙동강 페놀사건으로 인한 브랜드 이미지 실추진로의 맥주시장 참여조선맥주의 하이트 출시위기의식의 확산무리한 사업확장 및 다각화 실시->자금난
18페이지 | 1,400원 | 2009.06.15
브랜드 이미지 정착을 위한 별도의 다양한 홍보활동을 하고 있다. ㄴ) 그리고 주요 아파트 브랜드 광고비 지출 현황 그래프 삽입모든 아파트 브랜드 광고비 지출 다 넣지 말고 삼성 래미안과 대림 이편한세상 두산 위브 그리고 대원 칸타빌 이렇게 4개 넣는다.2. 대원 칸타빌 광고의 소개와 나아가려는
8페이지 | 1,700원 | 2003.09.17
[스포츠 경영학] 한미 프로야구 구단의 비교를 통한 수익증대방안과 선수들의 페어플레이를 위한 개선 방안
두산(http://www.doosanbears.com)을 중심으로9) 스포츠이벤트 관중의 경기장 유인방안에 관한 연구 : 이경모, 이용철10) http://blog.naver.com/ht98/40051036173 프로야구에서의 페어 플레이를 위한 개선 방안- 경기 중의 거친 플레이로 인한 충돌을 중심으로Ⅰ.서론2009년 한국 프로야구는 한국시리즈 7차전 끝내기 홈
21페이지 | 1,800원 | 2010.01.27
[마케팅] 동서식품 `맥심`과 한국네슬레 `테이스터스 초이스`의 경쟁 분석
두산그룹과 세계적인 다국적 기업인 네슬레사가 50 대 50의 비율로 투자를 하여 (주)한국네슬레를 창업하면서 냉동건조 커피인 tasters choice 와 네스카페를 내놓게 된다. 이에 따라서 동서 식품 역시 새로운 마케팅 전략이 필요했으며, 두 회사의 경쟁은 시작되었다.1-2. tasters choice 와 maxim 의 브랜드 네임
18페이지 | 1,400원 | 2006.03.31
참나무통 맑은 소주에 대한 소비자 태도변화,참나무통소주,참나무통소주마케팅전략,소주시장,소주시장마케팅전략
두산은 ‘청산리 벽계수’ 라는 프리미엄 소주를 내 놓았고 이 에 진로도 오크통 숙성 소주인 ‘참나무통 맑은 소주’를 내 놓았다. 특히 참나무통 맑은 소 주는 벌꿀 첨가 이외에 참나무통 숙성을 통하여 독특한 향과 맛을 낸다고 홍보하였으며 소 주 이름으로서는 다소 긴 브랜드 명을 사용하여 소비
17페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
[소비자행동] 참나무통 `맑은 소주`에 대한 소비자 태도 변화
두산은 ‘청산리 벽계수’ 라는 프리미엄 소주를 내 놓았고 이 에 진로도 오크통 숙성 소주인 ‘참나무통 맑은 소주’를 내 놓았다. 특히 참나무통 맑은 소 주는 벌꿀 첨가 이외에 참나무통 숙성을 통하여 독특한 향과 맛을 낸다고 홍보하였으며 소 주 이름으로서는 다소 긴 브랜드 명을 사용하여 소비
17페이지 | 1,400원 | 2010.07.23
[광고경영론] 해지스(HAZZYS)의 공격적인 광고전략
브랜드 도입기198019902000~해지스론칭 외엔 해외 TD브랜드들이 국내로 속속들이 론칭함.라코스테 TD조닝으로 전환.1982 폴로랄프로렌 국내 론칭을 시작으로 라코스테 론칭, 빈폴, 까르뜨블랑슈론칭노티카, 올젠, 헨리코튼, 빈폴(스포츠라인) 론칭두산의류 폴로랄프로렌 인수TD 브랜드 확장기TD 브랜
24페이지 | 2,100원 | 2009.05.25
브랜드 노출 효과를 거의 보지 못함172008 베이징올림픽전자업계의 한일전(韓日戰)으로 불렸던 한국 삼성전자와 일본 파나소닉의 마케팅 대결에서 두 회사 모두 베이징 올림픽의 공식 후원사였지만 삼성이 성화 봉송을 적극 지원해 삼성 홍보 효과를 극대화한 반면 파나소닉은 경기장 등의 시청각 시
28페이지 | 1,100원 | 2015.03.29
브랜드 확장기존의 맥주의 경우는 보리 70%와 옥수수 30%로 혼합하여 만든 맥주였으니, 하이트 프라임의 경우는 보리 100%로 만드는 과정으로 독일의 제조과정을 똑같이 하여 만든 것이다. 하여 많은 호응을 받았지만, 지금의 브랜드 확장 전략적으로 따지면 이것은 실패한 사례이다. ‘하이트’가 처음
19페이지 | 1,700원 | 2010.01.11