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[마케팅] 디지털카메라 `올림푸스한국(주)` 마케팅전략
점유율이 극심하게 변화경쟁 상품군 등장 (핸드폰, MP3 플레이어) TrendistMarketing2004 Spring – Team ProjectExternal Environment올림푸스소니캐논기타2001년 국내시장 현황17.5 17.4 16.3 50.22001년 국내시장 현황2002년 하반기~2003년 상반기 M/S기타50.2%CANON16.9%OLYMPUS17.5%SONY17.4%TrendistMarke
43페이지 | 1,800원 | 2005.04.06
점유율이 극심하게 변화경쟁 상품군 등장 (핸드폰, MP3 플레이어) TrendistMarketing2004 Spring – Team ProjectExternal EnvironmentSONY - Cyber Shot높은 브랜드 인지도와 신뢰도뛰어난 동영상 기능특유의 세련된 디자인Cannon - IXUS전문가를 위한 카메라의 이미지로 매니아층 형성동종 타사 제품 대비 견고하고 compac
45페이지 | 2,800원 | 2005.03.09
점유율은 매년 변화가 없이 거의 일정한 상태로 지속되고 있습니다. 이는 우유의 주 소비층인 신생아와 어린이의 수가 갈수록 줄어들고 있기 때문입니다. 이러한 어려운 시장상황에서 각 브랜드들은 적극적인 마케팅과 프리미엄 등을 제공하면서 특히 웰빙 트렌드에 맞추어 저지방우유, 다이어트 우유
34페이지 | 3,000원 | 2017.07.11
점유율에 상당한 변화를 야기했습니다. 업계 1위인 SK에너지의 올해 1분기 시장점유율은 28%로 2011년 34.8%에 비해 하락했고 4위인 에쓰오일은 같은 기간에 15.2%에서 18.7%로 뛰어올라 1위와의 격차가 19.6%포인트에서 9.3%포인트로 줄었습니다. 특히 2011년 시장점유율 격차가 6.9%포인트였던 2위 GS칼텍스와 3위
34페이지 | 3,000원 | 2016.07.10
슈퍼스타 K2 통해서 본 케이블 TVPPL 반작용에 관한 탐색적 연구
점유율이 어떻게 변화 해왔는가를 살펴보면 2001년 4월5.0%에 머물렀던 케이블TV의 시청률은 2005년 5월 12.5%로 나타나 4년 1개월 사이에 두 배가 넘게 증가하였다. 이런 자료들을 살펴 볼 때 케이블 TV는 현재 지상파 TV와 경쟁할 수 있는 몇 안되는 미디어중 하나이다.(케이블 10년 평가 -권호영) 우리는 우선
11페이지 | 1,000원 | 2016.04.16
[경영전략] 5-Forces Model 이론을 바탕으로 한 농심 분석
변화 - 소비 패턴의 다양화, 시장의 세분화- 대량 판매에서 소량 다품종으로 제품의 수명이 줄어드는 현상Ⅲ. 기존 경쟁자 분석 - 5 Forces Model 1.ⅰ. 농심의 압도적인 점유율현재 라면 시장은 점점 성장하여 규모가 1조 5천억에 달하고 있다. 시장 점유율에서 특히 농심이 라면시장에서 70%를 상회하는
16페이지 | 1,400원 | 2010.10.01
점유율은 전년 대비 1.3%포인트 빠진 48.7%인 반면 롯데주류는 0.8%포인트 오른 14.6%까지 상승했다.2위 업체가 공격적으로 홍보판촉을 하는데다 소비자들의 취향이 다양해지고 자신이 좋아하는 특정 브랜드를 골라 마시는 카스 VS 하이트 시장점유율흐름이 강해져 시장에 변화가 일어나고 있다는 분석
20페이지 | 1,700원 | 2011.09.30
첨단정보통신기술(ITC) 활용을 통한 스마트관광 콘텐츠 발굴 및 확충 방안
변화함에 따라 관광부문의 성장 또한, 그 내용이나 형태가 지난 50년과는 상당히 다를 것으로 예상된다. 즉, 신흥시장이 등장하고 시장점유율이 바뀌는 등 시장판도에 변화가 생길 것이며, 소비자들의 여행수요와 패턴, 관광 상품의 내용과 품질, 유통구조에도 큰 변화가 있을 것으로 보인다.오늘날 세
17페이지 | 2,500원 | 2018.05.29
점유율 확보 및 기업의 성장을 위해 추진한 것으로 M&A추진 이후 1위 자리를 더 확고히 굳히고 있다. ② M&A 이후 변화a. UPS해외시장에서는 최근 UPS가 TNT익스프레스를 인수를 통해 UPS가 상대적으로 기반이 약한 유럽시장에서 단숨에 점유율 1위인 DHL과 경쟁할 수 있게 될 것으로 보고 있다. 트랜스포트인
32페이지 | 2,500원 | 2013.03.20
점유율은 SKT 52.02%, KTF 32.39, LGT 15.59%이다. 번호 이동성 제도 실시 이후 점유율은 꾸준히 소폭 변화하고는 있으나 대략 SKT 50~55%, KTF 27~33%, LGT 13~16% 선에서 움직이고 있다. 휴대전화 가입자가 포화상태에 이른 지금 각 통신사는 이제 본격적인 서비스 경쟁과 차별화로 새로운 도전에 나서야 한다. 지금까지
44페이지 | 3,000원 | 2005.04.06