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전략연구, 홍익대 산업미술대학원, 2001-08예정현, 유니클로 H&M이 될 수 있을까, 패션인사이트, 2007-11-26 박선희, 글로벌 SPA전략이 바뀐다-①유니클로, 어패럴뉴스, 2007-03-07LG경제연구원 http://www.lgeri.com 삼성경제연구소 http://www.seri.org Uniqlo홈페이지 http://www.uniqlo.com/krFastretailing社 홈페이지 http://www.fastr
17페이지 | 1,400원 | 2008.10.16
전략제품 수명 주기 상으로 RFID분야는 도입기이다. 기존 바코드 방식을 대체하는 것이고 대량으로 써야하기 때문에 시장침투가격 전략을 써야한다. 아직 판매보다는 비용이 많이 들기 때문에 RFID외의 다른 산업분야에서 번 돈을 기반으로 투자하여 기술개발, 유통, 촉진에 주력해 향후 유리한 고지를
16페이지 | 1,400원 | 2008.08.19
전략 (가격전략)이랜드의 가격정책은 출범 초기 틈새시장 전략의 핵심 정책이었다. 가격 격차가 큰 시장 상황에 중저가의 브랜드를 들여옴으로써 국민 평균 소득 하에 소비를 일으키겠다는 경영전략은 성공했다.이랜드 이전의 의류회사들이 대개 공급자 중심의 가격정책을 실시한 반면 이랜드 제조
25페이지 | 1,800원 | 2008.08.18
[경영학] 전략 수립 시 요구되는 전사적 전략(경쟁우위를 차지하기 위해 활용할 전략)
베네통이라는 브랜드를 전 세계에 알리는 데 결정적인 역할을 했다. 집중화 전략Ⅲ세분화된 고객 중 어느 특정층을 겨냥하여 비용우위나 차별화를 통해 집중적공략특정고객층, 특정제품, 특정지역 등 한정된 영역에 기업의 경영자원을 집중광범위한 영역에서 경쟁을 벌이는 다른 기업들과는 달리
13페이지 | 1,700원 | 2008.07.24
BENETTON,월드투명성 을 기반으로 한 경영정보시스템의 구축서론베네통의 물류센터가 처음 건립되었을 때 (1986년) 이는 의류를 포함한 물류업계에선 세계 최초의 일이었으며, 이로 인해 베네통은 국제적인 유통시스템을 구축하는 대표적인 기업으로 자리 매김 할 수 있었다. 베네통의 성공적인 업적에
9페이지 | 2,000원 | 2008.02.10
전략적 비전과 의 정합성을 고려해야 한다. 이는 경영자의 노력이 기반이 될 때 성공가능성이 높아지게 된다. 셋째는 둘째의 내용과 연관되는 내용으로서 최고경영자의 지휘 하에 이하 중간관리자들의 적극적이고 추진력 있는 행동결집이 필요하다. 이러한 기반 하에 장기간에 걸친 인내심이 발휘된다
19페이지 | 1,800원 | 2008.01.18
체질 개혁을 이룰 때 비로소 기업은 질적 경영을 통한 경쟁 우위를 확보할 수 있을 것이다. 리엔지니어링의 참된 의미는 바로 종업원에게 상관이 아닌 고객을 위해 일한다는 생각을 심어주는 데 있다. 리엔지니어링의 계획과 실천은 고객으로부터 시작하여 고객에서 끝난다고 해도 과언이 아니다.
9페이지 | 800원 | 2007.05.31
경영의 중요한 요소라는 인식이 확산되어 있다. 대표적인 성공사례는 이탈리아의 베네통을 들 수 있다. 베네통의 본사는 상품기획 및 마케팅 업무만 담당하고, 총무나 생산기능은 전부 외국에 위탁하여 처리하는 글로벌 아웃소싱 전략으로 세계적인 다국적 기업으로 성공할 수 있었던 것이다. 우리나
18페이지 | 600원 | 2007.01.28
경영전략베네통은 지난 2003년 4월 1일, 피아트 임원의 출신인 실바노 카사노를 최고경영자로 영입 하므로써 최근의 부진을 만회하고자 시도하고 있다. 그는 취임 후 곧바로 베네통의 향후 핵심역량에 집중하기 위해서 디지털 테크놀러지 경영에 몰두할 것을 밝혔다. 뿐만 아니라 의류사업부문에 모든
15페이지 | 1,000원 | 2006.06.30
베네통’의 광고는 사회적으로 논란의 여지가 있는 소재들을 사용하는 것으로 유명하다. 그 중 일부는 화제를 만들며 ‘베네통’이라는 이름을 사람들의 입에 오르내리게 하는데 기여했다. 그러나 실제 사형수를 모델로 한 광고처럼 구체적인 메시지나 대안이 없는 지나치게 자극적인 광고는 종종 사
10페이지 | 2,500원 | 2006.06.04