레포트 (1,094)
로엔엔터테인먼트의 성공 요인 해외 시장 성공 가능성 분석
고객 충성도 굳히기K-POP 컨텐츠 채널 1theK 기반 사업 다각화글로벌 플랫폼 집중3C 분석 - Company매출액 당기순이익 계열 3SM 668.8 28.8 2YG 438.6 58.9 2JYP 75.4 9.3 3로엔 774 341 5차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서리를 끄십시오. (단위 : 억원)2013 주요 엔터테인먼트사 매출액
32페이지 | 2,500원 | 2018.09.24
고객에게 예라고 말하도록 교육하였으며, 서비스 표준을 만들어 교육함으로써 고객과의 접점에서 고객관계관리를 원활히 하도록 하였다.스타벅스 전략SWOT 분석sowt고급원두사용커피다양한 상품과 아이템일관된 이미지의 매장경쟁사에 비해 높은 가격무리한 사업확장커피시장의 분할인스
38페이지 | 1,800원 | 2018.09.23
벅스스타벅스는 브랜드 이미지, 분위기, 맛, 가격에 있어 다른 세계적 커피숍에 비해 뚜렷한 특징들을 가지고 있다. 먼저 스타벅스는 기존의 커피와는 다른 고급 커피의 선두 주자로서 고급스러운 이미지가 강하며, 스타벅스를 이용하는 고객들의 대부분이 그 고급성을 인식하고 있다. 또한 주 고객의
31페이지 | 3,000원 | 2018.08.29
마케팅 관련 모바일 설문조사를 실시한 사례를 선정하여 조사대상, 조사과정, 조사결과, 마케팅 시사점 순으로 정리하시오
벅스 무료커피를 받을 수 있었습니다. 물론 저도 신청하고 설문조사를 했지만, 아쉽게도 저는 당첨되지 못했습니다. 이렇게 스타벅스는 지난 해 2월부터 고객들의 다양한 의견을 수렴하여 더 좋은 서비스와 상품 개선을 이루기 위한 방법으로 일정 기간 동안 설문 프로그램을 진행하고 있었습니다. 제
3페이지 | 1,500원 | 2018.07.28
[경영패러다임] 경영패러다임 전환과정을 단계별로 설명하고 각 단계에서 중요사례를 제시하시오
벅스의 조직, 고객, 공동체, 생산지에 걸친 사회, 문화, 전통적 지식의 마라톤식 커뮤니티 융합경영, 등도 21세기에 시도될 새로운 모델의 견인차 역할을 할 수 있을 것이며 지식 사회의 경영 패러다임, 혹은 광의의 다이내믹한 기업경영 패러다임은 새로운 경영 모델의 필요성을 갈구하고 있는 것이다.2
7페이지 | 3,000원 | 2018.06.30
카카오톡, 위챗, 텔레그램, 페이스북, 라인 플랫폼 조사
고객과의 소통 도구로 이용하고 있다.25그간 메신저 인수 역사를 보면, 페이스북의 왓츠앱 인수는 모바일 메신저 시장은 끝물이고 아예 경쟁 자체를 없애는 효과로 작용할듯.왓츠앱의 성공 요인이 “No ads, no games, no gimmicks,”이라는 건 유명한 일화~28주요 서비스 개시후 4년동안의 성장 속도 비교
37페이지 | 3,700원 | 2018.06.25
고객의 입장으로서 픽사의 내부 사정을 알 리도 없고 알 필요도 못 느끼고 보았다. 하지만 이번 과제를 통해 픽사의 조직구조 뿐만 아니라 픽사 특유의 조직문화를 알게 되었고, 우리가 그냥 재미있게 봐왔던 한 편의 애니메이션이 만들어지기까지의 과정을 자세히 알게 되어 굉장히 의미 있었던 과제
13페이지 | 1,000원 | 2018.02.27
벅스 (커피/디저트)▶ 공 차 (대만 전통 차/과일 스무디) INTRODUCE OUR COMPANYSTOP BY 茶경쟁 업체 분석 01▶ 공 차 (대만 전통 차/과일 스무디)기본 컨셉 : 20평정도 되는 장소대만의 전통 차와 과일 스무디 가 주 메뉴고 객 층 : 20 ~ 30대를 중심으로 한 젊은 남녀 고객분 석 : 장소는 작지만 깔끔학군 근처
35페이지 | 3,000원 | 2018.01.23
고객들은 항상 배터리를 더 가지고 다니거나 충전기를 가지고 다닌다. 이런 단점을 호소하며 “새로운 디지털기기를 하나 더 소유하는 것이 효율적이다” 라는 슬로건을 내세워야 한다. 예를 들어 디지털 카메라 시장 같은 경우에도 아무리 핸드폰에 카메라가 달려있어도 꾸준한 DSLR 구매자들로 시장
33페이지 | 2,900원 | 2018.01.09
고객의 동선을 고려한 위치를 따져본다면 MCM이 면적당 효율이 더 높다고 볼 수 있다. 하지만 백화점에 내는 두 브랜드의 수수료율은 크게 다르다. 총수수료로 보면 루이비통이 앞서지만 1평당 수수료를 따져보면 루이비통은 438만원, MCM은 980만원으로 MCM이 2배나 더 내고 있는 셈이다. 이렇듯 백화점들은
19페이지 | 1,200원 | 2017.12.19