레포트 (130,809)
[인사관리] Motorola Korea(모토로라)와 Dupont Korea(듀폰)의 경력개발제도
관리 목표는 100만개의 생산제품 중 3,4개 미만의 불량품만을 허용하는 것으로(불량률 3.4ppm) 전 세계 모든 모토로라 조직에서 거의 달성 단계에 들어선 것으로 평가되고 있고 타 유수기업들의 벤치마킹의 대상이 되고 있다. 3. 경력개발제도의 개요1) 경력개발의 목적경력개발의 목적은 합리적인 신분
31페이지 | 2,600원 | 2005.02.03
[인적자원관리](주)LG생활건강 평가제도와 직급체계 및 연봉제에 관한 보고서
목표 달성도 평가업무 목표달성도 평가는 년초에 평가자와 합의한 목표대비 달성도에 대한 평가로, 목표관리평가(MBO)시스템을 적용하여 평가한다MBO평가 세부 프로세스(Plan => Do => See)목표설정Plan경영방침, 사업부 목표, Team목표 확인하고 공유개인별 업무배분(Job Allocation)개인별 업무목표 설정
21페이지 | 1,600원 | 2005.02.03
관리에 중요한 자료로 사용된다.표 . 평가 등급 배분자료 : 2004년도 인사평가 시행안내등 급상중상중중하하비 율10%20%40%20%10%3. 현대 홈쇼핑의 2004년도 인사평가에 대한 평가(1) 장 점 현대 홈쇼핑의 평가 관리 제도는 다음과 같은 장점들이 있다. 우선 MBO 평가를 도입해 개인 목표를 설정함으
19페이지 | 2,000원 | 2005.02.03
관리는 매년 1회의 직무 및 직책에 따른 역량을 평가하여 년 1회 연봉 조정시 목표관리의 결과와 함께 반영되고 있다. 이는 동종업계의 타 기업에서 선례를 찾아볼 수 없는 NHN만의 획기적인 성과평가 시스템이라 생각한다.성과주의 보상제도의 단점으로 지적되고 있는 개인별 평가와 팀별평가의 차별
13페이지 | 1,400원 | 2005.02.03
[인적자원관리] CJ의 임금제도사례 분석- 직무 성과급
관리 시스템: 성과관리 시스템이란 회사의 경영목표와 전략의 성공적인 실행을 위해 회사의 사업목표와 직원 개개인의 목표를 연계시키고 체계적으로 관리해가는 경영프로세스라고 정의할 수 있다.1)평가내용업 적Result(WHAT)+역 량Competency(HOW)=성 과2)평가프로세스
12페이지 | 1,600원 | 2005.02.03
[인사관리](주)이수그룹 Talent Management System(TMS제도)
관리의 이해, 인사관리의 프로세스, 전략적사고, 기업회계의 이해, 관리회계, 재무회계, 세무회계, 기업가치, 마케팅기본, 4P믹스, 생산관리와 TQM, 6시그마, e-Business이해 등 수요자 중심의 집합교육과 개별교육 병행- Job Competency : 연간 20시간 이상의 외부직무교육 실시5. 평가와 보상제도1) 평가방법아
16페이지 | 1,400원 | 2005.01.21
[자동차보험론] 자동차시대의 교통관리 - 지식기반행정을 위한 제도 개선
Report자동차시대의 교통관리 : 지식기반 행정을 위한 제도 개선 과 목 : 자동차 보험론담당교수님 : 소 속 : 학 번 :이 름 : 제 출 일 : 2004. 12. 1 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 교통관리행정의 현황 및 문제점(본론) ⑴ 각과의 기능 ① 수송정책실 ②
10페이지 | 1,200원 | 2004.12.09
[인적자원관리] [인적자원관리] 교보생명보험 vs 푸르덴셜생명보험 인사제도비교분석
목표달성을 위해 공장을 가동하고 계획을 세우며, 자금을 조달하고 제품을 판매하여 이득을 남기는 모든 활동은 바로 사람에 의해 이루어지는 것이기 때문.인적자원관리는 기업의 생존을 좌우하는 중요한 업무이므로 인사부서의 역할 증대와 함께 최고경영자의 경영철학의 변화가 요구된다. 또한 기
18페이지 | 1,400원 | 2004.09.06
[인적자원관리] 교보생명보험 vs 푸르덴셜생명보험 인사제도비교분석
관리, 문화생활에 이르는 종합적인 생애가치서비스 (Total Life Care)를 제공함으로써 고객의 삶의 질을 향상시킨다는 목표를 설정했다. 이러한 비전 달성을 위해 고객에게는 행복을(고객만족도 1위), 사원에게는 꿈을(최고의 전문가집단/최고의 성과보상), 투자자에게는 만족을(최고의 기업가치), 사회에는
13페이지 | 1,600원 | 2004.09.06
관리와 연결시켜 장기적인 인사계획에 기초한 인재육성체계를 마련할 수 있다면 미래에 담당할 직무의 요소까지 고려하여 개인에게 필요한 교육을 제공할 수 있을 것이다. * 우리나라 기업의 나아가야 할 방향기업의 신입사원교육 개선방향을 살펴봄으로써 이제 까지 기업의 교육을 지배해 왔
25페이지 | 2,300원 | 2004.09.06