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매출총손익의 구분표시를 생략할 수 있다.- 매출액- 매출원가- 매출총손익- 판매비와관리비- 영업손익- 영업 외 수익- 영업 외 비용- 법인세비용차감전계속사업손익- 계속사업손익법인세 비용- 계속사업손익- 중단사업손익(법인세효과 차감 후)- 당기순손익- 주당손익매출액은 기업의 주된 영
3페이지 | 800원 | 2019.02.28
매출액100%100%100%100%100%매출원가78.38%84.19%76.18%79.41%74.66%매출총이익21.62%15.81%23.82%20.59%25.34%판매비와관리비20.43%19.85%18.87%15.64%16.12%영업이익1.19%-4.04%4.95%4.95%9.22%영업외수익7.73%4.93%6.47%3.71%2.63%영업외비용17.19%27.87%12.72%8.12%9.73%법인세차감전손익-8.27%-26.97%-1.3%0.53%2.12%법인세
48페이지 | 1,900원 | 2015.03.29
매출액540000매출원가450000매출총이익90000판매관리비27000감가상각비40000영업이익(EBIT)23000법인세(40%)9200 순이익13800 단위 : 만 원추정 대차대조표 0기1년2년3년4년5년순운전자본60,00060,00060,00060,00060,00060,000순고정자산200,000160,000120,00080,00040,0000총투자금액260,000220,000180,000140,0
21페이지 | 1,000원 | 2016.04.16
현대중공업 프로젝트의 타당성 평가기법 사례와 불확실 성하에서 의자 본예산 결정
매출액 18,000(=30,000원×6000개)매출원가 9,600(=16,000원×6000개)매출총이익 8,400판매비와관리비 3,000감가상각비 2,000(=10,000/5년)영업이익(EBIT) 3,400법인세(40%) 1,360순이익 2,0402.추정재무상태표의 작성(현대중공업의 추정재무상태표)(단위 : 만원)0기(현재)1년2년3년4년5년순운전자본순비유동자산총투
11페이지 | 1,000원 | 2016.04.16
매출액540000(=6000판*90만원)매출원가450000(= 6000판*75만원)매출총이익90000판매관리비27000감가상각비40000(=200000만원 / 5년)영업이익(EBIT)23000법인세(40%)9200 순이익13800 단위 : 만 원※ 영업현금흐름 = 영업이익+감가상각비-법인세 = 53800만원추정 대차대조표 0기1년2년3년4년5년순운전자본60,0
22페이지 | 1,000원 | 2016.04.16
매출액 6,000,000제조원가 4,800,000매출총이익 1,200,000판매관리비 480,000법인세 차감 전 영업이익 720,000* 2번 대안(공장 규모 감축, money save)매몰비용은 고려하지 않는다.그렇다면 얻을 수 있는 수익은 종업원의 급여인 $400,000/년 이다.* 2010년 한 해 동안 Chabros international group의 이익비교1번 대안=$720,000 >
30페이지 | 1,900원 | 2012.05.29
매출액 대비 판매관리비 15%대로 낮춤 크로스 도킹 (cross-docking) 배송 시스템 바코드 시스템 EDI(전자데이터 교환) 시스템 POS시스템 (Point of Sale) 스캐너 자동발주 시스템 RFID(전자칩) : 2004년 4월 현재 미국내 8개 매장에서 시험중3. 월마트 차이나 리테일 링크, 라인러셔, 텔슨4. 위성
25페이지 | 2,700원 | 2010.11.12
매출액 대비 판매관리비율은 15~20%선이었지만 국내 할인점 1호인 이마트 창동점은 오픈 초기년도 9.8%를 실현하였으며 이는 철저하게 Low Cost Operation전략을 수행한 결과라 할 수 있다.둘째, 시장 환경의 변화에 기인하였는데, 1988년 서울올림픽이후 선진국 소비자들의 실용적 소비 패턴에 대한 간접 경험
20페이지 | 1,800원 | 2005.05.16
매출채권의 감소로 판매관리비가 절감③ 할부사 측면(가) 높은 금리 때문에 수익률이 높음(나) 자기계열사의 제품을 취급할 시 혜택을 많이 주기 때문에 판매량을 높일 수 있음④ 국가경제측면(가) 경기호황기 : 지출을 억제하는 수단(나) 경기불황기 : 지출을 증가시키는 수단(다) 사금융시장 흡수
39페이지 | 1,400원 | 2010.07.23
[생상관리] 생산운영관리차원에서의 이마트와 월마트 비교
매출액 대비 판매관리비 비율(경비율)을 보면, 소매업계 평균이 23%수준이었는데 비해 Wal-Mart는 20.2%로 업계 최저치를 기록하고 있었다. 더욱이 1980년도부터 본격적으로 실시된 ELP캠페인으로 경비율은 더욱 낮아져 1989년에는 15.6%로까지 낮아지게 되었다. 당시의 K-Mart는 22.7%, Sears는 30%수준이었다. 이러한
20페이지 | 2,100원 | 2005.02.03
- 2015년 1학기 식품학 기말시험 핵심체크
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