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[경영체제개론] AHP를 통한 2009 WBC 감독결정
1. 서론1.1. 연구의 배경 1.2. 연구의 필요성1.3. 연구의 목적1.4. 연구의 기대효과 1.5. 연구절차1.6. Flow Chart2. 배경 이론2.1. 리더와 리더십2.1.1. 리더십과 관리의 구분2.1.2. 임파워먼트(Empowerment)2.1.3. 비전(Vision)2.1.4. 신뢰(Trustworthiness)2.1.5. 의미의 관리2.2. 스포츠에서의 리더십2.3. AHP의
63페이지 | 3,100원 | 2009.08.18
리더십, 뚜렷한 목표의식, 대인관계, 비전 등 이른바 소프트 스킬(soft skill)을 강조한다. 기업이 원하는 인재는 고도의 경영지식으로 무장된 경영 과학자가 아니라 조직의 리더라는 것이다. 최근 서울대를 비롯해 일부 경영대학에서는 현업의 요구를 수용해 리더십, 윤리, 협상 등 교과목을 개설하기 시
6페이지 | 2,500원 | 2009.03.05
김인식(59) 감독과 축구대표팀 딕 아드보카트(59) 감독, 영화 왕의 남자 이준익(47) 감독의 리더십이 주목받고 있다.보스 기질과 위계질서에 의존하는 강한 리더십은 우리 주변에서 쉽게 찾을 수 있는 지도자의 유형이다. 하지만 세 감독은 달랐다. 이들이 이끄는 선수와 배우들은 좋은 성과로 국민을
9페이지 | 1,100원 | 2009.02.13
김인식간사 (6) 교육과정 교육과정은 우리나라의 교육과정 50%, 자체프로그램 50%로 구성할 계획이다. ※ 자체프로그램의 부분적인 내용 ․ 영어교육 강화 : 다문화국제학교의 가장 최상위 목표인 글로벌인재 육성을 위함 ․ 문화교육 : 다문화가정 아동들이 겪는 정체성 혼란의 문제를 해결하기 위
24페이지 | 2,100원 | 2008.09.08
리더십에서 출발한다. 한국경제연구원의 한 관계자는 고유가, 저환율시대를 맞아 우리 기업들에게 김 감독 스타일의 리더십이 절실히 요구되고 있다고 말했다. 1) 적재적소에 인력을 배치하라.2) 기교가 아닌 기술을 연마시켜라.3) 데이터를 중시하라.4) 어떤 상황에서도
25페이지 | 2,000원 | 2008.01.18
리더십 분야의 대가인 워렌 베니스는 좋은 리더가 되는 가장 좋은 방법은 아침에 출근하면서 당신의 자존심을 집에 두고 나오는 것이다고 했다. 힘이 있고 미래를 보는 사람은 필요할 때 고개를 숙일 줄 안다. 불우한 젊은 시절, 시정 무뢰배의 가랑이 밑을 기었던 한신 처럼 숙여야 할 때 숙일 줄 알아
19페이지 | 1,400원 | 2007.06.05
*지휘와 리더십*순 서 야구김인식 감독빌게이츠 대장궁의 한상궁축구히딩크 감독외국자본의 대한토론*“4강신화,야구 김인식감독에게서 배울 수 있는 한국인의 리더십”1째. 너무나 인간적이다.2째. 중간층을 잘 다독인다. 3째. 선수들을 찬양하고 고무한다.4째. 선수를 믿고 기다린다.5째.
12페이지 | 1,000원 | 2007.05.12
[조직행동] 기업 내 상사와 부하직원간의 의사소통에서의 문제점, 성공한 사례
김인식 감독은 공정한 평가자의 좋은 예다. 그는 기회는 균등하게 주되, 선수기용은 실력에 따라 냉정하게 결정함으로써 선수들이 불만을 갖지 않도록 하는 리더십을 발휘했다. 상사가 부하들을 편애하는 것보다 더 빨리 인재를 잃는 지름길은 없다. 성과가 공정하게 평가되지 못하는 조직에 오래 머무
15페이지 | 1,700원 | 2006.11.08
[리더십] 섬김 리더십(Servant Leadership, 서번트 리더십)
김인식 감독얼마 전, 세계 최고의 야구 강국을 가리는 월드베이스볼클래식 4강 달성을 통해 전 국민이 한바탕 야구의 열기에 빠져들었던 적이 있다. 한국 야구의 4강 신화와 함께 대표팀 감독인 김인식 감독의 리더십이 관심을 끌었다. 그는 선수들을 강하게 통제하거나 끌고 가지 않고, 그들이 최대의
14페이지 | 1,200원 | 2006.09.25
[리더십] Southwest Airlines(SWA)와 People Express(PE)의 사례 비교, 분석
리더십이 해당 집단에 어떠한 영향을 미치는지를 보여주는 단적인 예라 할 수 있는 것이다. 반면 PE의 CEO가 보여준 리더십은 SWA와는 좀 다른 면을 보여준다. PE의 CEO였던 Don Burr는 젊은 나이에 미개발된 대형시장에 대한 명확한 비전을 가지고 사업에 뛰어들었다. 그는 젊고 유망한 인재들을 포섭하였으
3페이지 | 800원 | 2006.07.25