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문화를 광고, 판촉 수단으로 활용 문화지원(SPOMSORSHIP) : 문화 활동 단체 지원으로 이미지 제고 문화연출(SYNTHESIS) : 제품, 서비스에 문화 이미지 체화-> 스타벅스 : 커피이상의 분위기, 멋, 문화를 상징(한잔의 이미지를 판다) 문화기업(STYLE) : 새롭고 독특한 기업으로 포지셔닝->이미지업 도요타는
11페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
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기업이미지 제고로 연결 세계 표준 선점(de-facto standard)신규사업 창출 : 새로운 수익원 확보프리우스의 진출 성과하이브리드 카세계 최초 하이브리드 카, 프리우스(Prius) 탄생!도요타의 성공요인 > 생 산 > 하이브리드 카 > 인 사 > 재 무 > 렉서스 도요타의 성공은도요타식 문화 때문이다도요타의 정
66페이지 | 2,500원 | 2014.01.20
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문화와 배치전환5(4) 60세 이상의 재교육 훈련65.성과방식66.동기부여-67.도요타의 노사관계-78.한국기업과의 비교-
10페이지 | 2,500원 | 2014.01.20
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도요타, 중국에 공장 설립 2.중국인에게 친근한 이미지로 접근 3.도요타 ‘야오밍효과’로 중국공략 강화 4.중국시장에서의 20% 할인마케팅 전략 5.도요타 스타일의 판매기법V. 유럽 시장 진출 전략1.유럽의 생산네트워크 확대 노력2.환경친화적인 기업 이미지 지속3.마케팅 수단으로써의 레이싱 출
26페이지 | 2,500원 | 2014.01.20
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도요타의 전략적 사고를 이해할 수 있는 것이다. 미국시장을 장악한 렉서스 LS4003. PLACE(1) 캠리의 SWOT분석과 한국시장 침투전략도요타는 일본 기업이라는 정서적 반감이 작용한다는 것을 감안할 때 한국 시장에 공격적인 진입이 가능할 것이라는 예상을 하지는 못했다. 그래서 TV에서 도요타
20페이지 | 2,500원 | 2014.01.20
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도요타는 렉서스라는 새로운 브랜드를 어떻게 세계의 로얄 브랜드와 어깨를 나란히 할 수 있게 되었는가? 그 이유에는 렉서스 제품의 우수함도 있겠지만 그에 따른 차별화된 마케팅 전략이 있었다고 생각한다.자동차 시장의 마케팅에 있어서 선진기업이 되어 있는 렉서스에 대해 분석해 봄으로써 렉
27페이지 | 2,500원 | 2014.01.20
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기업토요타가 지향하는기업이미지5) 환경 마케팅기업의 긍정적인 이미지 형성, 경제적 이익적극적인 환경중시 경영, 마케팅도요타의 환경중시 경영1. 환경 친화적 기술로 지구 재생을 견인하는 기업2. 환경기술의 전진 없이는 자동차 산업의 미래도 없다고 봄3.환경기술이 21세기 자동차 업체의
34페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
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기업은 한편의 좋은 광고를 만든다고 해서 오는 것이 아니라 혁신적인 인사시스템에 입각한 기업문화에서 온다’는 모토 아래, 중앙집권형 인사제도에서 탈피, 시장원리에 입각한 역동적이고 자유로운 인사시스템 프로젝트 운영185. Career Market제도타 기업 문화 사례 - 도요타191957년 미국 시장에
22페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
기업 공동연구개발, 기업 직업능력개발, 기업 제품개발, 기업 예절교육프로그램개발, 기업 공동기술개발, 기업 인적자원개발, 기업 조직문화개발 분석Ⅰ. 기업 공동연구개발1. 공동연구개발의 정의2. 공동연구개발의 동기Ⅱ. 기업 직업능력개발Ⅲ. 기업 제품개발1. 부품업체의 제품개발 참여의 필
16페이지 | 6,500원 | 2013.08.18
토요타(도요타, 도요다) 기업조직, AT&T 기업조직, 선 마이크로 시스템즈 기업조직, HP(휴렛팩커드) 기업조직 분석Ⅰ. 토요타(도요타, 도요다) 기업조직1. 도요타 의사 결정기구2. 도요타의 수평적 분화1) 도요타의 전문화(분업화)2) 도요타의 부문화3) 도요타 팀제 도입3. 도요타의 수직적 분화4. 평가
16페이지 | 6,500원 | 2013.08.13