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Korea Tomorrow & GlobalKT&G 하면 생각나는 것담배회사 72담배소송 13홍대상상마당 7프로농구단 5기타 3차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서리를 끄십시오. 자체설문조사(N=150)KT&G하면 ‘담배 회사’ 라는 이미지를 먼저 떠올립니다.담배회사최근 담배소송과 암모니아 성분
36페이지 | 4,000원 | 2013.07.04
담배를 얼마나 피십니까?a. 특별한 경우에만(술 먹을 때나 스트레스 받을 때)b. 1~5개피 c. 6~10개피 d. 11~15개피 e. 16~20개피 f. 20개피 이상4. 담배를 선택할 때 기준이 되는 것은 무엇입니까?a. 맛 b. 디자인 c. 가격 d. 순한 정도5. 가장 선호하는 담배 브랜드는 무엇입니까?a. 던힐 b. 레종 c. 에쎄 d. 디스6.
12페이지 | 1,400원 | 2007.01.08
담배를 피는지b.흡연한지 어느 정도가 되었는지c.어떤 경로로 담배를 접하게 되었는지 d. 현재 피우는 담배를 왜 선호하는지e.선호하는 담배의 장점이 무엇인지f. 인상깊었던 limited collection이 무엇이었는지g. 레종이란 브랜드에 대해 어떻게 생각하는지h.어떤 종류의 담배를 싫어하는지i.레종에 대
35페이지 | 2,700원 | 2010.02.11
담배시장 1. 러시아는 연간 3900억개비의 담배가 소비되는 세계 3위 규모의 담배시장2. 시장개방 이후 경제 고성장으로 담배에 대한 구매력이 높아지고 있어 전세계 200여개의 담배브랜드가 각축을 벌이고 있음3. 러시아는 국내담배시장의 3배 규모4. 러시아법인은 구소련 연방국가들의 거점생산 및 판
41페이지 | 3,000원 | 2010.09.27
담배브랜드 흡연자들인 Q-모집단들로부터 심층면접법을 통해 추출되었는데, 크게 담배소비행태, 흡연상황의 맥락, 흡연과 환경과의 관계 등을 중심으로 인터뷰가 진행되었다. 이를통해 총 86개의 진술문중에서 최종적으로 54개의 진술문이 채택되었다.(부록 1 참조) 이러한 Q-sampling은 과 같은 표본
14페이지 | 2,000원 | 2010.01.06
[경영학]KT&G의 RAISON 담배의 마케팅전략 분석
담배에서는 볼 수 없었던, 캐릭터의 사용과 담배냉장고로 눈길을 사로잡아 폭발적인 ‘레종’의 수요를 불러일으키고 있다. ‘레종’에 대한 급격한 수요증가의 원인을 마케팅적 접근에 따라 분석해 보기로 한다.서 두담배 업계 지금은 “춘추전국시대”과거 몇몇 브랜드에만 소비가 집중됐던 담배
38페이지 | 2,300원 | 2006.09.05
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담배인삼공사(현 KT&G) 에서 출시한 담배로 남과 다른 독특한 컨셉을 접목하여 20대의 창조적 감성을 가진 소비자와 소통하고 어필하고자 하는 취지에서 탄생한 제품이다. 레종의 브랜드 컨셉은 ‘크리에이티브한 20대(Creative 20’s)’ 혹은 ‘크리에이티브한 혁명(Creative Revolution)’으로 이는 개성과 새로
31페이지 | 4,000원 | 2013.07.04
[브랜드전략론] KT&G 레종(RAISON)을 20대의 creative한 브랜드로 만들 수 있는 전략
브랜드 전략론KT&G 레종(RAISON)레종(RAISON)을 20대의 creative한 브랜드로 만들 수 있는 전략목 차Ⅰ. 연구의 목적 및 담배 산업 시장 현황1.1 담배 산업 시장과 레종의 현황1.2 담배 산업 시장 내 레종의 점유율을 높이기 위하여Ⅱ. 레종의 현황 분석 및 문제제기2.1 3C 분석 2.1.1 3C 분석의 이론적 배경2.1.2
16페이지 | 1,400원 | 2010.08.27
담배나 주류처럼 광고나 판촉에 제한을 받는 경우 패키지 디자인이 소비자와의 커뮤니케이션에 미치는 마케팅적 비중은 더욱 크고 구매에 미치는 영향 역시 타제품에 비해 월등히 크다고 할 수 있다. 본 연구에서는 국내 시판중인 담배 브랜드에 대한 패키지 디자인의 리뉴얼 중 어떤 요소가 소비자의
21페이지 | 1,900원 | 2012.05.08
[국제경영] KT&G의 국내 해외 마케팅전략, BAT Korea 국내 마케팅 전략
담배 선호 추세 및 당사의 지속적인 고가 브랜드 출시 등에 따른 수익성 높은 고가제품 매출비중 확대에 따라 시장규모 감소에 따른 매출감소의 일부를 상쇄하고 있다. 2 마이클 포터의 산업 내 경쟁세력 모형 5 force1. 공급자 – 추가하세요!2. 구매자 구매자들은 가격인하, 품질 향상, 서비스 증대를
29페이지 | 2,800원 | 2011.03.15