레포트 (7,895)
현대카드 슈퍼 콘서트 Hyundai Card Super Concert
수 있는 뮤지컬, 오페라, 연극, 음악방송관람 등의 공연의 집합1.잠재적 진입자의 위협한국을 찾는 아티스트들의 몸값은 빠르게 상승하고 있어서 내한공연을 성공리에 마치고도 경제적인 어려움에 빠지는 기획사도 부지기수다. 또한 슈퍼콘서트에 초청되는 아티스트들의 경우 몸값이 상당하기 때문에
45페이지 | 3,000원 | 2017.03.15
공연예술의이해와감상3공통) 공연예술의 대중화를 선도하는 현대적인 공연예술인 뮤지컬의 역사와 형식등을 서술하고 확대된 국내뮤지컬산업의 현황에 대해 비판적으로 논하시오0k
기획사의 경우 연간 매출이 100억 원대를 돌파하는 등 점차 수익구조가 분명한 산업화의 양상을 보여주고 있다. 반면에 국내 최대규모의 교향악단인 KBS오케스트라는 70억이 넘는 연간 예산을 투입하여 10억 원대의 매출을 창출하는 실적에 머무르고 있다.우리나라의 국민 생활수준이 높아지고, 여가산
10페이지 | 2,800원 | 2016.09.15
기획사에 소속된 메이저 가수들과 소규모 인디밴드로 이분법적으로 나누어 보아도 무방할 정도로, 그 경계가 뚜렷하게 형성되어있다.방송에 보이지 않아도 실력 면에서 뛰어난 인디밴드가 메이저 밴드보다 성공하지 못하는 이유는 무엇일까. 우리는 본 연구를 통해 구조에 앞서, 이들의 소극적인 마
22페이지 | 2,200원 | 2016.07.15
한국, 일본 양국의 아이돌 산업 - 한국, 일본 양국 아이돌문화의 비교와 분석을 통한 바람직한 발전 방향 제시
수를 좋아하게 마련이다. 그렇기때문에 우리나라 전 국민이 좋아하는 노래는 아닐지라도 어쩔 수 없이 우리는 아이돌 가수의 음악을 많이 듣게 되곤한다. 더군다나 아이돌 가수는 대형 기획사의 치밀한 상업적 전략에 따라 육성된 후 시장에 나오기 때문에 시장에 대한 대책이 없이 무작정 나오는 실력
16페이지 | 1,800원 | 2016.07.15
[팬클럽 문화]청소년의 팬덤 문화의 특징, 원인, 사례, 문제점 및 향후전망
수 있는 팬덤문화가 자리 잡기를 바란다. 팬클럽 회원간의 공동체 생활을 통한 배려능력이 자라고 연예인에 대한 지지활동 뿐만이 아니라 의미 있는 봉사활동도 부지런히 이뤄지기를 바란다. 그렇게 되기 위해서는 청소년 지도학을 배우는 내가 먼저 편견을 버리고 그 문화에 대해 바르게 파악하고 이
26페이지 | 3,000원 | 2016.06.21
수한 P2P 시스템은 아니다. 냅스터 시스템에 접속하는 사람의 컴퓨터는 피어가 되지만, 냅스터 시스템 자체를 관리하는 서버가 따로 있기 때문입니다. 순수한 P2P에서는 각 피어가 가지고 있는 MP3 파일의 목록을 검색하는 것이 매우 느려질 수 있기 때문에, 냅스터 시스템에서는 처음 냅스터 회원이 될 때
15페이지 | 1,000원 | 2016.04.16
기획사 코르코르디움은 극단 피악(PIAC)이 제작한 연극 을 오는 11월 8일(월)부터 10일(수)까지 서울 서초구 소재 예술의전당 내 토월극장에서 국내 초연으로 선보일 예정이라고 밝혔다.이번 공연은 2010 서울국제공연예술제 참가작이며, 과도기적 러시아 사회 속 인간의 고뇌를 섬세하고 예리하게
7페이지 | 800원 | 2016.04.16
현대카드 마케팅사례분석및 향후전망분석(SWOT,STP,4P전략위주로)
수하면서부터다. 이후 현대카드는 급속도로 성장하게 된다. 국내 신용카드 시장에서 현대카드는 2008년 말 기준 760만 명 규모의 유효회원과 신용판매 시장점유율 14.6%를 달성하며 전문 계에서 1위의 입지를 구축했다. 국내 신용카드 시장에서 점유율을 1% 올리기 위해서는 약 2,000억 원 내외의 취급액을
28페이지 | 6,500원 | 2016.02.25
카페베네 성공요인분석/ 카페베네 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석/ 카페베네 해외진출 전략제안
수요가 증가하고 있다. 고급시장에는 스타벅스 리저브 매장처럼 기존 매장과 차별화한 매장을 두고, 나머지시장에는 기존 매장 그대로 가는 이중전략이 필요하다. 특히, 카페베네는 첫 개장 때부터 높은 가격을 표방했기 때문에 한 순간에 중저가로 내리는 것은 위험부담이 있다. -고급시장은 가맹정
20페이지 | 5,500원 | 2016.02.24
스파오 SPAO 브랜드분석과 SWOT분석및 스파오 마케팅,경영전략분석과 스파오 향후 마케팅전략제안
기획사인 SM엔터테이너먼트와 협업을 통해 다양한 서비스를 제공하고 있다. 이를 바탕으로 SPAO는 현재 10~20대의 젊은 소비자층을 집중공략 하고 다. 하지만 지나친 스타마케팅 의존으로 인해 다른 연령층의 수요를 끌어들이지 못하고 있고, SPAO는 단순히 “어린 학생들”만 입는 브랜드로 인식되어지고
17페이지 | 4,500원 | 2016.01.11