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[국제경영] 후지제록스코리아(주)의 한국 진출 및 문화갈등 사례 연구
복사기 기장 점유율 44%를 기록하며 업계 1위에 오른다. 이후 1998년 일본의 후지제록스가 동화산업의 보유지분 50%를 인수하면서 완전한 후지제록스 자회사로 변경되었고 이어 1999년 한국후지제록스㈜로 사명이 변경되었다.한국후지제록스㈜는 “한국 내 기업의 사무 생산성 향상에 공헌하며, 21세기 글
9페이지 | 1,200원 | 2012.04.16
기업이다. - 특히 영상부분 매출액은 2006년 기준 약32조원 가량으로 우리나라의 현대자동차보다 높은 수준이다. (3) 시장현황 (4) 사업분야 - 사무용 이미징 기기 (28%): 흑백네트워크 복합기, 사무용 컬러복합기, 풀컬러 복사기, 퍼스
11페이지 | 1,200원 | 2008.10.28
복사기(’69)1966년 슬로건 : 왼손에 카메라, 오른손에 사무기1969년 사명을 캐논으로 변경1974년 마에다 후오 사장 취임1976년 유량기업 구상1977년 가쿠 류미치로 사장 취임1987년 미국 특허 추출원수 Top 획득1992년 미타라이 초 사장 취임1994년 미타라이 후지오 사장 취임복사기 1000만대 생산 달성1995
22페이지 | 1,800원 | 2009.08.18
기업상)비전 달성을 위한 여러 가지 경영계획이나 정책(비전 달성을 위한 행동)미션 비전 전략의 의미기업이 존재하는 근본적인 목적으로모든 경영활동의 기본이 되는 개념(기업의 가장 중요한 목표이며 경영철학)미션비전전략123제록스미국의 사무용 복사기 제조회사- IBM의 복사기 분야 진
14페이지 | 800원 | 2019.05.13
기업의 평균성장률은 대기업 성장률 상회 전망2. 중소기업의 중장기 발전비젼Ⅸ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론다담디자인은 1992년 설립되어 94년에 (주)다담디자인어소시에이트로 법인전환한 전문디자인업체이다. 다담디자인은 특히 전기, 전자 제품 디자인에 두각을 나타내고 있으며 제록스복사기, 웅진
14페이지 | 6,500원 | 2013.08.17
[전략경영론] Canon(캐논) 핵심역량을 통한 위기극복 전략
기업들인 소니(5.3조 엔), 마쓰시타(4.9조 엔)를 능가하고 있다. 니혼게이자이 신문에서 선정한 일본 최고의 기업으로 도요타를 제치고 당당히 2004년, 2005년 2년 연속으로 선정되기도 하였다. 현재에는 프린터, 복사기, 카메라 사업을 주력으로 하고 있다.① 프린터 사업프린터 사업은 전체 매출의 33%, 수
32페이지 | 2,400원 | 2009.06.15
기업으로 변신하게 된 것이다.이러한 일련의 과정을 거치면서 캐논은 라이벌 기업인 니콘과 제록스를 압도할 수 있었다. 캐논은 사무자동화 시장, 즉 전자계산기, 복사기, 컴퓨터 주변기기 등에 속속 진출해 안정적인 이익을 내고 있는 반면에 니콘은 측량기, 안경 등 민간수요 전환에 성공을 거둔 기
9페이지 | 1,100원 | 2006.02.23
복사기 사업 ⅡCanon의 기술 개발RCA 로부터 간접 정전기 처리기술 도입1968년 호주의 기업과 액체토너를 만드는 기술 제휴⇒두 기술을 병합하여 최초로 피막처리방식 복사기(coated paper copier)를 만들어 미국과 일본 공급NP(new process)기술 성공최초로 보통용지에 복사를 할 수 있는 방법을 개발 외국기
19페이지 | 1,600원 | 2006.02.23
복사기와 대규모 복사 센터 시장을 지배하던 제록스도 소형 탁상용 복사기 시장의 엄청난 성장과 수익 창출 기회를 놓쳐 새롭게 떠오른 시장에서 크게 활약 하지 못했다. 이들 기업을 실패하게 만든 가장 큰 요인은 훌륭한 경영기법이었다. 따라서 오늘날 훌륭한 경영기법이라고 알려진 원칙 등이 언제
8페이지 | 1,500원 | 2010.05.23
기업의 핵심역량과 접목시켜 우리의 장점 내지 경쟁력으로 구축해 가는 접근방식이다.벤치마킹을 처음 실천한 기업은 미국의 제록스사이다. 제록스사는 미국에서 독점적으로 복사기 시장을 석권해 왔으나, 1976년에 혜성과 같이 나타난 중저가 제품위주의 복사기를 취급하던 일본의 캐논이 “제록스
21페이지 | 1,200원 | 2007.09.20