레포트 (20,630)
경영자는 이익의 창출과 함께 사회적인 책임을 져야하는 과제가 따른다. 대기업이나 소규모 기업이나 또는 소유경영이든 소유와 경영의 분리가 수행되는 기업이든 목적이 변모하고 있는데 기업의 존속 ․ 유지 ․ 발전이라고하는 목적에 종속되는 그 자체를 부정할 수 없는 것으로 인식되었다. 즉
8페이지 | 2,000원 | 2014.10.08
경영자의 비금전적 항목에 대한 지출의 감사활동 예산제약의 설정 등)을 하게 된다. 또한 대리인은 자신들이 위임자의 이익에 해로운 일을 하지 않겠다는 보증활동(예를 들면 스스로 회계감사를 받는다든지 부정행위시 벌칙규정 등)을 하게 된다. 그러나 이러한 감시 빛 보증활동을 한다 해도 계약이
8페이지 | 5,000원 | 2013.08.08
[노사관계] 단체교섭과 경영참가제도의 효율적 활용 방안
경영자의 의식, 노동조합이나 노동자들의 성향 등이 다르므로 일률적으로 경영참가를 강제할 수는 없다. 그렇지만 경영참가가 거부할 수 없는 대세라면 이를 오히려 적극적으로 활용하는 방안을 함께 마련해야 한다.경영참가에 대한 부정적인 시각은 기업 입장에서 경영권 침해 문제와 노조 입장에서
6페이지 | 1,500원 | 2009.08.20
노사관계론_우리나라 노사관계의 특징에 대해 아래의 소제목에 따라 답하시오
경영자는 노조에 대한 근본적 이해가 부족하며, 1987년 이후에 노조의 불법적 행동과 과한 요구로 인해 노동자에 대한 적재적비판적 시각을 소유하고 있다. 한편, 최근에는 이와 같은 적대적 노사관계가 경영성과에 부정적인 영향을 준다는 인식으로 인해 적극적으로 노사관계 개선프로그램을 모색하
5페이지 | 2,000원 | 2022.12.27
[법학] 스톡옵션제도의 기능 및 제도 전반의 법적 검토(법학)
경영자들이 경쟁적인 환경에서 좀더 많은 보상을 얻을 수 있도록 하며, 그들의 보상체계에 있어서 스톡옵션의 비중이 상당히 높다는 것을 알 수 있다. 하지만 스톡옵션제도의 시행이 주주에게 부정적인 영향을 미치거나, 대리인 비용의 감소효과가 없다는 지적이 있다. 스톡옵션제도의 시행이 기존 주
6페이지 | 1,500원 | 2009.10.19
(법학,사회학) 사외이사제도의 개념,의의,평가, 현황,문제점, 개선방안
경영자로부터 독립성을 확보할 수 있어야 하고 사외이사제가 부여된 임무를 제대로 해야만 한다. 그런데 역으로 사외이사제와 관련해서 여러 가지 문제점들이 생겨나고 있다. 그래서 이번 법학개론 리포트는 사외이사제도에 대해서 알아보고 긍정적인 시각과 부정적인 시각으로 이를 평가해 보면서
12페이지 | 3,000원 | 2010.03.09
경영자들의 행동이나 비전 제시가 조직성과에 어떠한 영향을 미칠 수 있는지 자신의 의견을 자유롭게 서술하시오
경영자가 불안정한 행동을 보이거나, 부적절한 비전을 제시한다면, 조직 구성원들은 이에 대한 불신과 거부감을 품게 되며, 이는 조직의 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 따라서, 경영자는 조직의 리더로서 적극적이고, 책임감 있는 행동과 타당하고, 실현 가능한 비전을 제시해야 하며, 이를 통
3페이지 | 2,000원 | 2023.12.26
[정치적 환경] 정치적 위험의 개념과 원천, 측정, 분석, 관리
경영자의 모험성향이 중요한 영향을 미친다.즉, 경영자가 위험을 감수(risk-taking)하는 성향이라면 정치적 위험의 영향을 대수롭지 않게 여길 것이며 위험을 회피(risk-adverse)하는 성향이라면 미미한 정치적 위험에도 사업계획의 추진에 대해 회의적인 태도를 취할 것이다.제 4단계는 사업진행을 위해 필
14페이지 | 2,000원 | 2016.05.12
[경영정보시스템] 내부 통제 시스템의 도입과 효율적 활용에 관한 분석
부정(분식회계)으로 지탱된 것이었음이 드러났고, 당시 엔론의 회장이었던 케네스 레이 회장과 최고경영자였던 제프리 스킬링은 연방법원에서 사기와 내부자 거래 등으로 유죄판결을 받았다. 이 사건을 계기로 2002년 미국에서는 기업회계부정을 방지하고자 사베인-옥슬리 법(Sarbanes-Oxley Act)을 발효시
29페이지 | 1,700원 | 2010.07.28
부정적인 관점인 X이론과 긍정적인 관점인 Y이론이 그것이다.미국의 경영학자 D. 맥그리거 가 제창한 종업원에 대한 경영자 관리자층의 인간관에 관한 이론으로 X이론은 전통적이고 전제적인 경영자의 인간관이고, Y이론은 진취적이고 협동적인 인간관이다. D.맥그리거 에 의하면 경영자나 관리자는
7페이지 | 1,000원 | 2015.03.29