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포인트 적립을 위해서 관련 브랜드들을 많이 찾게 된다는 장점이 있다. 하지만 이랜드 외식브랜드는 브랜드마다 각각 다른 멤버십 카드를 취급하고 있어 소비자 입장에서는 굳이 이랜드의 외식브랜드만 찾지 않는다는 것과 멀티브랜드들이 이랜드 것이라는 점도 잘 인지하지 못할 것 같다. 또한, 매출
19페이지 | 2,500원 | 2017.11.03
가맹점의 매출 증대를 지원하는 서비스 경영지원 서비스 – 사업운영 전반에 걸쳐 차별화된 관리 솔루션 제공 등 법인 고객의 경영을 지원하는 서비스 멤버십 서비스 - 신용카드 비회원까지도 포인트, 할인 등 다양한 제휴사의 혜택을 제공하는 서비스 삼성카드의 주주현황은 삼성전자가 37.45%,삼성
28페이지 | 3,000원 | 2017.06.14
포인트 적립카드 발행(마일리지)2단계(창업 후 3-4년)- 단골 고객 관리 - 인지도 확립 (CF)- 제휴사 확대 - 투자 설명회 및 투자유치- 인터넷 쇼핑몰 개장3단계(창업 후 5-6년)- 가맹점 50호 달성- 조인트벤처 형식으로 진출3. 마케팅 계획전반적인 마케팅계획경쟁자 분석4P 전반적인 마케팅계획타
24페이지 | 1,000원 | 2016.02.04
가맹점을 늘린다.는 프랜차이즈 사업의 대원칙을 변함없이 지켜오고 있다. 경영주의 안정적인 수입 보장은 고객에 대한 좋은 서비스로 이어지기 때문에 우량 점포 중심의 출점 전략은 앞으로도 변함없을 것이다.8. 물류시스템GS25 물류시스템의 가장 큰 경쟁력은 발주를 받아 상품을 편의점에 입고하
6페이지 | 800원 | 2015.06.27
포인트카드/제휴카드 . 음료 다양성 부족 . 가맹점 카페메뉴 운영 어려움 . 낮은 고객 인식 . 원재료 수급 용이. 고객의 새로운 니즈 . 브런치 및 카페수요 확대. 베이커리형 카페 증가 . 차별화된 복합형 카페 증가 . 차별화된 개인 카페 선호 **첨부 1.문제 제기 및 현황 분석2) 경쟁사 현황 고객
11페이지 | 800원 | 2015.06.27
가맹점 판매를 지원한다. 이 경우 오프라인 고객의 입장에서는 다른 조건이 동일하다면 마일리지 포인트상의 혜택을 고려해 오프라인에서 상품을 구입하게 된다. (OK캐쉬백)2. 통합마케팅의 하이브리드 마케팅하이브리드 마케팅(Hybrid Marketing)은 온라인과 오프라인을 접목시킨 것입니다. 하이브리드의
7페이지 | 1,000원 | 2015.03.29
가맹점 관리시스템점포개발시스템은 점포개발 및 가맹점을 모집하는 단계에서 계약 후 사후관리를 진행하는 과정까지 보유하고 있어야 할 본사의 전략 및 도구들을 구축하는데 중점을 두어야 한다. 특히 장기적인 점포의 출점 계획은 본사 전 부문의 향후 운영방향을 결정하는데 주요 요소가 되므로
18페이지 | 7,500원 | 2013.08.20
가맹점이 만일 공장지역을 상권대상으로 하고 있는 경우에는 공장근로자에의 approach대책의 점포활동이 하나의 판매활동의 포인트가 된다. 예를 들어 공장에의 출장판매 및 공장근무자를 위한 직장 및 가정에의 배달 서비스 등의 실시를 검토하는 등, 입지의 불리한 조건을 넘어선 대책을 세우면 좋다.
9페이지 | 5,000원 | 2013.08.07
가맹점, 카드사의 동반자적 파트너쉽경영자는 고객과 가맹점을 함께 발전해 나가야할 동반자로 인식하여 이익은 함께 공유하고 고통을 함께 분담할 수 있는 환경을 조성할 수 있도록 하여야 한다. 중소자영업자들이 수수료 인하를 요구하는 배경과 그들의 생활을 이해하려 노력하고, 장기적 안목에서
28페이지 | 2,500원 | 2012.06.16
스마트폰 어플리케이션(Application) App 개발 -통합쿠폰북 `내 폰에 쿠폰` 개발 및 구현
포인트모바일’과 같은 모바일 카드를 활용한 가맹점포인트적립 어플.• T-wallet이라는 지갑처럼 각종 카드를 모아주는 어플. • ‘후즈히어’라는 근방에 있는 사람을 찾아주는 어플.(그러나, 개발 목적과 기능에 큰 차이가 있다고 봄. 따라서, ‘옷깃만 스쳐도 인연’은 재미와 흥미를 위한 전혀 새
46페이지 | 2,800원 | 2012.02.11