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TPS등의 기법 등의 적용에 성공을 불러온 것이다. 다른 벤치마킹한 기업은 도요타의 기술적인 측면만을 바라보고, 기법들에만 관심을 가져 왔다. 그렇기 때문에 도요타와 같이 전사적인 통합과 단결이 되지 않고, 일부 생산라인에서만 효율성을 가져오긴 했지만, 기업 전체적인 입장에서 봤을때는 두드
2페이지 | 800원 | 2011.02.18
TPS의 성공이라 할 수 있겠다. TPS의 개념은 간단하다. 바로 품질관리 시스템과 원가절감의 시스템이다.우선 품질관리 시스템은 도요타 품질보증의 기본은 ‘품질은 공정에서 만든다’ 는 것이다. 다시 말해서 제품기획, 설계, 생산준비, 구매, 본격적인 양산, 검사, 판매, 서비스 등 각 공정에서 보증해
2페이지 | 500원 | 2008.12.10
사키치(1867년-1930년)가 창업한 토요타자동방직기제작소에,1933년 9월에 설립한 자동차부서가 기원이다. 부서설립의 중심이 된것은 사키치의 아들인 토요타 키이치로(1894년-1952년)이지만,초대 사장으로 취임한 것은 사키치의 사위인 토요타 리자부로 였다.방직기 제작에 있어서의 주조기계 가공 기술
20페이지 | 800원 | 2019.05.13
TPS) TPS의 핵심은 가이젠(改善:개선)이며 그 대상은 “마른 수건도 다시 짠다”는 슬로건이 말해주듯 자원의 낭비를 없애자는 것이다. TPS를 Just In Time(JIT) Sytem 이라고도 한다. 간단히 말하면, 협력업체와의 부품재고량을 거의 제로에 가깝게 유지하는 것이다. TOYOTA 가 세계적으로 성공한 이유- TO
18페이지 | 1,600원 | 2005.02.03