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[경영사례] GE 사의 식스 시그마에 관한 성공사례분석
GE 사에는 잭 웰치라는 강력한 리더가 있었고, 그는 GE의 4단계 개혁을 통하여 식스 시그마를 실행 할 수 있는 초석을 마련하는 치밀한 계획을 통해, 성공의 가능성을 높였다. 또한 식스 시그마 벨트제도를 통해, 조직 구성원에 대한 충분한 교육을 실행하여 전문인력을 꾸준히 양성, 식스 시그마에 대한
13페이지 | 1,400원 | 2010.03.19
GE는 총 29단계에 이르는 직급과 수십가지의 직함, 그리고 연구소에서 시작해 사업단위로 과로 부로 부문으로 그룹의 총책임자에 이르는 승진은 GE의 직급체계가 때때로 공무원과 비슷했다.생산현장에서 회장실까지 이르는데 12단계라는 엄청나게 많은 단계가 있었고 각각 평균 7개의 보고를 직접 받는
13페이지 | 1,400원 | 2005.02.03
[경영학원론] 조직구조의 관점에서 살펴본 GE의 성공사례
GE의 회장으로 취임한 후 1988년까지 150개 이상의 사업을 13개 사업 부문으로 재편하였다. 또한 9개 이상의 조직 계층을 4~6개의 단계로 축소, 상하간 신속․정확 한 의사소통을 가능하게 하였다. 종업원 수에 있어서도 총 종업원의 25%인 10만 명을 감원하였다. 또한 잭 웰치 회장의 지시 아래 새롭게 개편
17페이지 | 1,400원 | 2010.12.28
GE의 역사 중 가장 급진적인 혁신을 시작하였다.GE의 혁신활동은 총 3단계로 나누어 평가할 수 있다. 첫 번째는 구조조정을 통해 GE의 사업구조를 재편성하는 단계로, 잭 웰치는 핵심, 첨단, 서비스의 3개 사업 군으로 재편하고 1위, 2위가 아닌 사업은 처분하거나 폐쇄하기로 결정하였다. 이후 GE는 110여개
11페이지 | 1,400원 | 2011.02.25
사원 및 종업원의 교육훈련을 통한 품질경영 향상 사례 분석
GE의 교육 훈련은 직급에 따라 5단계로 대별되는데 각 단계에 따라 요구되는 리더십의 수준과 문제 해결능력에 차이가 있지만, 「소프트를 소유한 지도자를 개발」한다는 점은 동일하다.단계별로 관련 문제를 해결하고 개혁을 추진할 수 있는 리더십을 개발하면서 GE의 기업문화를 전파하는데 의의가
4페이지 | 500원 | 2006.04.26
GE Consumer & IndustrialGE Equipment ServicesGE Insurance SolutionsGE HealthcareGE TransportationGE InfrastructureGE EnergyGE Consumer FinanceNBC Universal2부 : 웰치식 경영의 시작GE 내부 혁명GE의 문화 혁명(소프트웨어)관료주의잭은 전부터 관료주의에 대한 회의감을 가지고 있었음GE는 생산현장에서 회장까지 12단계에 이르는
66페이지 | 2,800원 | 2011.01.26
[독후감] [도서감상문]‘GE 잭 웰치로 보는 이 시대의 리더’를 읽고(A+리포트)
GE도 피해갈 수는 없었다. 잭 웰치가 취임하기 전까지, GE는 30만 명의 직원들을 거느리고 29단계의 의사 결정을 거치는 거대한, 그러나 걸음은 느린 공룡과 같은 기업이었다.600쪽이 넘는 이 책을 읽고 나서, 그리고 읽으면서도 생각한 것은 ꡐ과연 잭 웰치 같은 성공한 CEO와 우리가 알고 있는 위인들이 무
5페이지 | 1,000원 | 2009.04.08
조직행동 관리격자이론 전략적 리더십 식스시그마의 도입 삼원설계 GE의 자기계발프로그램 LMX Model 잭 웰치가 GE의 CEO
조직행동?아시아100대 기업 CEO가 가장 존경하는 기업인 재임기간 (1981 – 2000) 중1) 주가 40배 상승2) 자본수익률 평균 20% 수준 (동기간 미국평균 12%)전설적인 경영자미국 기업 역사상최고의 CEO로 평가“잭 웰치”GE의 CEO잭 웰치 이전의 GE관료주의(12단계와 2만 5000명이상의 관리자가 존재)조직
33페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
잭 웰치 이전의 GE 1 관리격자이론 전략적 리더십 식스시그마의 도입 삼원설계 GE의 자기계발프로그램 인적자본 개발
?인적 관리의 달인아시아 100대 기업 CEO가가장 존경하는 기업인재임기간 (1981 – 2000) 중1) 주가 40배 상승2) 자본수익률 평균 20% 수준 (동기간 미국평균 12%)미국 기업 역사상최고의 CEO로 평가“잭 웰치”GE의 CEO잭 웰치 이전의 GE관료주의(12단계와 2만 5000명이상의 관리자가 존재)조직의 민첩성
35페이지 | 3,500원 | 2021.02.16
경영의 역사Ⅰ. 경영의 흔적들경영이란 ?계 획통 제조 직지 휘고 대고대 로마시대고 대군장교회계관법무관총독집정관귀 족고 대호민관범무관집정관평 민고 대오늘날의 사례초급관리자중간관리자영역전담관리자사업총괄 관리자그룹관리자기업관리자GE(General Electric)의 단계별
37페이지 | 800원 | 2019.05.13
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