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China ex) MicrosoftGlobal Strategy.2008. 00/00References퓨처코드, IT전략연구원, 이각범, 한국경제신문사(한경비피), 2008 한국 SI산업의 중국시장 진출 전략에 관한 연구, 정현순, 2005중국 IT서비스 시장 진출전략, INFIDES Research&Consulting, 2006중소 SI기업의 시장확대 및 성장전략, 오교철, 2004KOTRA http://www.kotra.or.kr/
25페이지 | 2,100원 | 2009.08.03
기아자동차 중국시장 경영전략 [Kia Motors China Market Management Strategy]
기아자동차 중국시장 경영전략 Kia Motors China Market Management StrategyCONTENTSI. 기아자동차1) 기아자동차 소개2) 한국 자동차 산업과기아자동차의 위기II. 글로벌 자동차시장 분석1)국가별 자동차 시장 현황2)브랜드별 성장성 및 수익성 양극화3)브랜드별 차급 및 스타일 비중에서 차별점Ⅲ. 중국시장
33페이지 | 3,500원 | 2017.03.13
CJ푸드빌의 차이나팩토리(China Factory) 마케팅전략
원래 패밀리레스토랑 잘 몰랐는데 이제 좀 알았어요 그리고 기회가 있으면차이나팩토리에 한번 가고 싶어요-CJ 푸드빌 공식 홈페이지 http://www.cjfoodville.co.kr/ -차이나팩토리 공식 홈페이지 http://www.chinafactory.co.kr/ -간단설문조사자료-본사와의 면담-동영상자료:http://blog.naver.com/jdblue00/20091600449
19페이지 | 2,100원 | 2010.06.29
CJ푸드빌의 차이나팩토리(China Factory) 마케팅전략
것 같았다.그러므로 이번 과제 및 조사를 통해 기업에게 마케팅의 중요성이 얼마나 큰 것인가를 실감할 수 있었다.-CJ 푸드빌 공식 홈페이지 http://www.cjfoodville.co.kr/ -차이나팩토리 공식 홈페이지 http://www.chinafactory.co.kr/ -간단설문조사자료-본사와의 면담-동영상자료:http://blog.naver.com/jdblue00/20091600449
75페이지 | 2,800원 | 2010.06.29
유한 킴벌리와 Kimberly Clark China 에 적용되고 있는 유한 킴벌리 식 경영 전략
전략 요소10~17p(1)기업 문화(2)제품 전략(3)사회 공헌7. 향후 한국 기업 진출을 위한 핵심 전략 요소의 제언17,18p8. 결언.18p조사 information프로그램 명성균관대학교 동아시아 학술원 중국전문가 프로그램 CHINA WATCH과정최종
18페이지 | 1,700원 | 2006.12.13
[정보통신] 에릭슨(Ericsson) China SWOT분석 및 전략개발(영문)
SWOT analysis & strategy development for Ericsson ChinaContentsⅠ. Ericsson’s Profile Ⅱ. SWOT Analysis of Ericsson China Ⅲ. Development of Alternative strategiesⅣ. Overall strategy and Implementation Ⅰ. Ericsson’s ProfileWorld market leadership of Ericssonin mobile accessin softswitchingNo. 1In the worldin packet mobile core in service layerin wireless transportin tel
30페이지 | 2,000원 | 2006.11.15
전략』 china jounal p.12 2010.6소비시장에서는 전체 규모만큼이나 1인당 소득 및 소비의 수준이 중요하다. 그것이 소비되는 제품의 종류와 수준을 결정하기 때문이다. 1인당 소득 면에서도 중국 소비자의 소득은 빠르게 늘어났다. 1978년 343위안에 불과했던 도시주민 가처분 소득은 2007년 13,785위안으로 40배
26페이지 | 2,700원 | 2018.07.18
[국제마케팅] SK networks 패션사업부 아이겐포스트 중국진출사례
전략은 “차이나 인사이더” 전략이다. ‘China Insider’란 중국 내에서 생존과 성장을 지속할 수 있는 역량과 자세를 갖춘 기업을 말한다. 현지화에서 한걸음 더 나아가 중국을 조직 자체에 체화하자는 것이다. 대부분이 10년 이상 중국시장에서 브랜드의 틀을 구축해온 외국계 브랜드의 틈에서 아이겐은
11페이지 | 2,000원 | 2008.11.25
전략적 차원 – 냉전 하에서 비동맹국가 발전여력 높음안정된 국내정치 – 내각 책임제, 국민들의 높은 민주의식과 교육열왜 인도인가?아웃소싱 및 R&D 허브화 가능성꾸준한 경제성장, 내수시장 성장제3국 우회 수출기지로서의 성장China Risk 대비11. 미국과의 관계01년부터 911 테러 이후, 인도의 대
43페이지 | 2,000원 | 2006.08.24
전략최신형 항공기 운항(Boeing 737-NG)최첨단 안전정비 시스템(SR -Technics)최고 정시운항률 달성(30분 Return)짜릿한 가격과 추억을 선사항공여행의 대중화 선도국민항공사한국소비자원 발표 “서비스 만족도 종합점수2009 한국 소비자원 발표 “서비스 만족도 종합 1위” Ⅰ. 선정배경 | Ⅱ. 저비용 항
43페이지 | 3,100원 | 2010.08.20
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