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[경영학] 균형성과평가제도 BSC 성과관리시스템 사례 분석
BSC의 처음 의도는 과거의 재무 지표와 미래가치의 성과동인 간에 균형을 이루는 것이었으나, 많은 조직들이 그 개념을 도입하면서 BSC를 단기적 관점의 활동과 전략을 연계시키는 중요한 도구로 인식하기에 이르렀다. Ⅲ. BSC란 무엇인가?조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있도록 포괄적인 측
11페이지 | 1,400원 | 2010.12.28
Contents1. 서론.22. BSC 개념.23. 재무적 성과지표의 한계 .34. BSC의 4가지 관점.35. 균형성과관리의 4가지 관점 적용 모형.46. 외국형 BSC 사례.57. 한국형 BSC 사례.68. 공공부문 BSC 도입 사례 .79. BSC 구축의 핵심성공요인.810. 결론 : BSC는 변화에 관한 것이다.9§ 참고문헌.10BSC1. 서론공공기
10페이지 | 1,400원 | 2008.05.28
성과관리 행위기준고과법(BARS) 목표관리(MBO) 균형성과표(BSC)
성 과 관 리I N D E X1. 행위기준고과법(BARS)2. 목표관리(MBO)3. 균형성과표(BSC)B A R S행위기준고과법(BARS ; Behaviorally Anchored Rating Scale)인성적인 특질을 중시하는 정통적인 평가방법의 비판에 기초하여 피평가자의 실제행동을 관찰하여 평가하는 방법2) 직무수행시 나타나는 중요사실중에서 구체적으로
10페이지 | 1,000원 | 2021.02.26
[경영정보론] 균형성과관리(BSC, Balanced Score Card)
경영정보론 팀 프로젝트주제: 균형성과관리(BSC : Balanced Score Card)1. 균형성과관리(BSC)의 정의 2. BSC의 도입 배경 3. BSC의 발전 과정 4. BSC 기대 효과 5. BSC의 구성 요소 6. BSC 구축 * BSC 계획 단계 * 전략 수립 단계 * BSC 개발 단계 * BSC 운영 단계 7. BSC 구축의 핵심 성공 요인 8. BSC와 다른 경영기법관계
23페이지 | 2,100원 | 2008.09.23