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[인적자원관리] 메리어트 호텔 Marriot Hotel의 HRM에 대한 분석(교육,훈련을 중심으로)
호텔업이라 할 수 있다. 호텔업은 우선 정서적 구매 대상인 서비스를 개발하여 상품화 하는 산업이기 때문에 종업원의 근로의욕이 특히 중요하다. 또한 종업원의 의존도가 높고 인건비라는 고정비용의 높낮이가 수익성과 직결되어 있다는 점에서 노동집약적 산업으로 볼 수 있다. 이러한 호텔산업의
20페이지 | 2,800원 | 2008.02.12
[인적자원관리(HRM)] 우수인재 확보 위한 채용방식 개선 -서울 프라자호텔 채용방식
인적자원관리(HRM)우수인재 확보를 위한 채용방식의 개선(서울 프라자호텔 채용방식의 개선)◈ 목차 ◈ Ⅰ.인재 확보의 중요성 1. 기업 성쇠를 좌우하는 핵심 인재2. 우리나라 채용 전략의 과거와 현재방식의 비교Ⅱ. 서울 프라자호텔 매출 및 인력 현황 Ⅲ. 현행 인사채용방법 및 분석 1. 현행 채
21페이지 | 1,400원 | 2005.08.24
[인적자원관리] 웨스틴 조선호텔 HRM 문제점 개선 보고서
문제점 진단 보고서1. 직원의 업무시간 외적 교육시간에 대한 부담조선호텔은 깊은 역사를 가지고 있는 호텔답게 교육 시스템을 해외 호텔의 시스템을 도입하지 않고 독자적으로 개발하여 체계적인 교육을 시키고 있다. 교육시스템은 기본적으로 신세계에서 구축한 시스템으로 실시하며 그 시스템
5페이지 | 800원 | 2005.12.30
HRMOptionsContentsMarriot International서 론매리어트 인터내셔널36만여개의 객실매리어트 인터내셔널58개국 2200개 호텔과 리조트4900여개의 빌라와콘도 시설세계 최고의 호텔체인저가 호텔 산업의 성장부정적 시각긍정적 시각후발 주자로의 경쟁력 의문1. 탄 생 배 경저가 호텔 산업1985Day Inn저가
15페이지 | 800원 | 2019.05.13