레포트 (1,669)
평가자하위자동료내/외부고객다면평가제도란?다면평가제도객관적인 평가정보 수집 -> 평가의 객관성, 신뢰성 제고평가결과를 피평가자에게 Feedback -> 상하간, 동료간 이해 증진, 피평가자의 리더십 향상 의미- 평가의 신뢰성을 높이기 위해 동료 평가, 부하 평가,고객 평가를 결합한 평가 제도
16페이지 | 800원 | 2003.10.09
평가자의 작업에 대해 같이 고민하고, 토론하며 의미있는 feed foward를 주어야 하기 때문이다. 이런 과정에서 평가자들은 자신의 리더십개발 니즈를 느끼게되며 분석력, 통찰력, 커뮤니케이션 등의 리더십 향상 노력을 하게 되는 것이다. 결과적으로 피 평가자는 지속적인 성과관리를 통해 성과 평가 결
22페이지 | 2,100원 | 2009.11.09
[리더십] 성과와 태도에 대한 카리스마적 리더십의 직.간접적인 효과
리더십을 다른 행동 패턴들과 복잡한 결합물로 다뤘으며 다음과 같은 몇 개의 주제들이 다뤄져야 한다.첫째, 카리스마적 변혁적 리더십과 그 결과물들 사이의 인과관계는 명료하게 설명되어지지 않았다. 이 논문들에서 수행자들이나 평가자 들은 리더를 평가할 때 리더의 과거 성과에 대해 알고 있었
17페이지 | 1,700원 | 2005.10.27
평가자 기준 - 평가종류별/평가자별 점수반영비중업적평가 개선역량평가제 실시(과정/능력/태도고과 폐지)리더십평가제 실시평가제도 개선평가과정별 가이드라인 정립평가자 혁신학교 운영평가시스템 ON-LINE화평가 과정관리 부진자 감점제 도입평가운영 Process 개선직군별 평가개선 Workshop 실
16페이지 | 1,400원 | 2006.02.14
평가자들의 평가가 얼마나 정확했는지와 각 평가차원에서 어떤 수행이 우수한지에 대한 판단이 일치되도록 하기 위한 평가자 훈련즉, 다양한 평가자들 간의 평가가 정확하게 이루어질 수 있도록 평가자들을 훈련하는 과정5급 공무원 선발 5급 공무원에게 필요한 ‘리더십’과 ‘적응력’을 정확
16페이지 | 1,500원 | 2012.07.25
평가자 선정 SK 본인 및 상사평가는 전 직원들이 평가자가 되고, 주변평가는 피 평가자(팀장 및 임원)당 무작위로 5~10명으로 인력관리부서에 의해 비공개적으로 선정된다. 리더십 SURVEY에는 최소 10명에서 50명 내외까지 평가자로 포함된다.GE 직원개인은 자신의 주변 20명(고객, 직장동료 등)을 평가단으
23페이지 | 1,700원 | 2009.06.15
평가자로 참여한 직원은 차순위 선정.2. 다면평가 실행방법-전년도 평가 오류직원 평가자 제외(전항목 만점자)2. 다면평가 실행방법3) 평가항목 및 평가 방법평가항목 및 평가요소- 직책 보임자 (팀장이상 및 라인주임 계층) : 11개 요소 모두 평가.평가항목기초역량(5개)리더십역량(2~4개)기타(2개)
15페이지 | 1,500원 | 2013.05.10
[인적자원관리] [인적자원관리]성과평가(다면평가, MBO, BSC 등) 의 개념과 유형, 장단점 및 활용사례 분석(A+리포트)
- 목 차 -1. 성과평가의 개념2. 성과평가의 목적2.1 전략적 목적 2.2 관리적 목적2.3 개발 목적3. 성과평가의 목표3.1 타당성3.2 신뢰성3.3 수용성3.4 실용성4. 평가자 오류4.1 평가자 오류 및 편견 4.2 개인적 호감에 의한 오류4.3 조직정치의 오류4.4 피 평가자에 의한 오류5. 성과평가의 방법5.1 상대평
41페이지 | 2,000원 | 2009.02.09
리더십 등)을 연속척도로 평가하는 방법이다. 이해가 쉽고 제작이 용이하지만, 개인특성 위주로 평가되고, 어휘의 모호성, 평정자의 오류가 문제된다.4. 체크리스트법(대조표법) 직무상 의미있는 행동을 잘 묘사한 항목에 피평가자가 해당하는 경우에 체크하는 방법이다. 각 항목의 점수에 가중치를
7페이지 | 1,500원 | 2009.05.28
리더십 또는 경력개발, 훈련요구사항 파악, 고객서비스 평가, 팀 평가, 조직개편 등을 위해 다면평가를 도입하고 있다. 리더십을 목적으로 하는 경우에는 평가자의 직급별로 평가항목을 다르게 구성하는 반면, 전 직원의 실적ㆍ업무태도ㆍ인간관계 등을 평가하는 경우에는 직급에 관계없이 평가자가
20페이지 | 1,700원 | 2010.01.27