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직무분석)의 점수 방법1. 내용2. 절차1) 제 1단계2) 제 2단계3) 제 3단계4) 제 4단계5) 제 5단계6) 제 6단계7) 제 7단계8) 제 8단계Ⅷ. 향후 업무분석(직무분석)의 내실화 방안참고문헌Ⅰ. 개요직무분석의 목적은 사실상 직무기술서(job description)나 작업자명세서(worker specification)를 만들고 이로부터 얻
9페이지 | 5,000원 | 2013.08.17
직무기술에 대한 진로경로 사다리로 상승하는 것을 의미하여 작업자의 희망은 상향적 피라미드 구조에서 최고 위치에 오르는 것이었다. 그러나 현대의 조직체계는 과거와 다른 수평적 조직체계로 대치되고 있다. 조직에서는 수평적 조직체계를 적용하여 팀제로 운영하는 추세가 지속되고 있으며, 더
22페이지 | 2,000원 | 2010.07.14
직무가 차지하는 상대적인 가치를 분석 ⦁ 동일가치직무 - 동일임률, 임금관리의 공정성을 위한 기초자료4. 직무확대: 직문확대(job enlargement)는 직무에 대한 단조로움과 권태감 등을 줄이고 직무만족을 높이며 결근이나 이직을 감소시키기 위한 하나의 해결책으로 작업자의 과업의
13페이지 | 1,400원 | 2010.07.15
직무분석을 통하여 직무에서의 활동, 필요한 기술과 능력 및 기계, 도구, 장비, 기타 보조물, 작업환경 등에 관한 정보를 얻게 된다. 이렇게 얻어진 직무에 관한 정보를 바탕으로 만들어진 직무분석을 통하여 직무기술서와 작업자 명세서를 만들 수 있고, 모집공고와 인사선발, 배치 경력개발 및 진로상
21페이지 | 1,800원 | 2004.01.13