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인사관리 3조직무평가 & 직무급인사관리 3조목 차직무평가의 개념직무급의 개념직무평가와 직무급의 필요성직무평가와 직무급 적용의 어려움DHL 사례분석전망 및 시사점인사관리 3조1. 직무평가의 개념특정 직무에 상대적 가치를 부여 Job size를 명확히 하고, 자신이 담당하고 있는 직무에서
23페이지 | 1,800원 | 2008.12.10
[인사관리] 능력주의 보상체계 성립을 위한 직무급제도 전반
능력주의 보상체계 성립을 위한 직무급제도 전반Ⅰ. 들어가며1 의의직무급은 직무평가에 의해 각 직무의 상대적 가치에 따라 개별임금이 결정되는 임금제도이다. 이 방법을 적용하면 같은 직무를 수행하는 사람에게는 연령, 근속, 학력 등에 관계없이 같은 임금을 지급해야 한다.2. 특징직무수행에
3페이지 | 1,000원 | 2009.06.10
직무평가의 목적직무평가의 목적은 기업내의 임금체계나 임금구조를 확립하고, 인사관리 전반의 합리화를 기하는데 있다. 1.공정한 임금체계의 확립직무평가는 직무의 상대적 가치에 따라서 조직내부의 임금격차를 구축할 수 있는 합리적인 기반을 마련하는데 있다. 즉, 직무평가는 직무급의 실시
5페이지 | 500원 | 2003.11.15
직무급에 대하여 (인사관리)Ⅰ. 들어가며1 의의직무급은 직무평가에 의해 각 직무의 상대적 가치에 따라 개별임금이 결정되는 임금제도이다. 이 방법을 적용하면 같은 직무를 수행하는 사람에게는 연령, 근속, 학력 등에 관계없이 같은 임금을 지급해야 한다.2. 특징직무수행에 필요한 능력과 근로
2페이지 | 500원 | 2009.11.09
직무급에 관한 고찰Ⅰ. 서1. 의의직무급이란 직무의 중요성, 난이도 등에 따라서 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 의하여 임금액을 결정하는 임금체계이다. 즉 동일직무에 대하여 동일임금이라는 이론에 입각한 임금체계이다.이러한 직무급 임금체계는 기업의 대규모화, 생산의 기계화
2페이지 | 300원 | 2003.11.18
직무급의 의의, 특징, 필요성1 직무급의 의의직무급이란 직무평가를 통하여 직무의 중요성과 곤란도와 위험도 등 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 따라 임금액을 결정하는 임금체계를 말한다.2 특징1) 적재적소 배치직무의 상대적 가치를 측정한 후에 임금을 직급하는 방식이기 때문에
3페이지 | 800원 | 2009.05.31
직무 내용이나 책임의 정도 등을 분석분류(직무분석)하여 각각 그 직무를 수행하는 데 필요한 정신적육체적 요건을 정하고, 개개 직무의 상대적 가치를 평가(직무평가)하여 직무별로 그 평가에 따라 급여율을 결정하는 임금형태.-직무급은 원칙적으로, 동일노동에 대해서는 동일임금이라는 사고방
28페이지 | 1,700원 | 2010.01.15
직무명세서에 의해서 기업 내의 각종 직무의 숙련이나 노력, 책임의 정도와 직무수행의 난이도 등을 비교하고 평가함으로써 각종 직무간의 상대적인 가치를 결정하는 일이나 임금을 일의 양만이 아니라 질에 따라서 지급해야된다는 입장에서 직무평가는 직제의 확립이나 직무급의 기초가 되기도 한다
5페이지 | 2,200원 | 2021.11.28
직무에 대한 공정한 지위와 급여를 산출할 수 있게 하는 것 - 평가결과는 공정한 급여체계와 효과적인 승진제도에 활용하게 되며, 직무평가를 하기 위해서는 직무 분석과 직무기술서의 작성이 우선되어야 함- 따라서 직무 평가는 직무의 가치에 따라 임금을 책정하는 직무급제도의 실시에 기초가 됨-
7페이지 | 1,000원 | 2015.03.29
직무급 제도 실시의 기초로써 직무평가Ⅰ 들어가며직무평가는 각 직무의 중요성, 난이도, 위험도 등을 평가하여 직무의 상대적 가치를 결정하는 체계적인 방법이다. 직무평가는 직무분석에 의하여 작성된 직무기술서 또는 직무명세서를 기초로 하여 이루어 지며, 직무급 제도의 실시하는 기초가 된
2페이지 | 800원 | 2009.06.02