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경영-지식근로자의 자기개발편-저자 : 피터 드러커 출판사 :한국경제신문사목차서론 피터드러커는 누구인가?들어가면서본론(각 장의 내용과 간호적용) 1. 새로운 경영패러다임2. 전략-새로운 현실들3. 변화주도자 4. 정보도전 5. 지식근로자의 생산성6. 지식근로자의 자기관리결론피터 드러
33페이지 | 1,800원 | 2005.03.23
관리조차 시스템을 구축하면 쉽게 해결된다.그러면 지식경영이란 무엇인가? 지식경영이 과거의 경영과 어떻게 다른 것인가? 지식경영 패러 다임과 과거의 경영 패러다임의 차이점은 무엇보다도 경쟁력의 핵심요인은 바로 지식이며, 지식을 체계적으로 경영하여야 한다는 생각이다. 그러면 과거에는
4페이지 | 800원 | 2006.03.16
지식경영을 수행하기 위한 정보기술의 발달, 특히 가상공간에서의 네트워킹의 출현으로 각 개인이 자신에게 필요한 정보를 시공간을 초월하여 습득할 수 있도록 했으며, 이전까지 불가능해 보였던 신속한 정보처리, 체계적인 분류와 축적, 공유, 관리를 손쉽게 해 줌으로써 지식경영 분야의 발전을 가
10페이지 | 800원 | 2004.03.17
[조직경영]차세대 지식경영-T형관리시스템문제점과 해결방안
조직행동이론 7조 - T형 관리자◈지식경영-T형관리자◈ 최재구 삼성전자 구미사업장 상무는 지난주 금요일 아침 다른 부서에서 근무하는 부하직원의 전화를 받았다. 이 직원은 오늘 오후 3시부터 연구팀 미팅이 있으니 CDMA 기술에 대해 한 수 가르쳐달라며 회의 참석을 요청했다. 휴대폰 제조기술을
9페이지 | 1,800원 | 2003.10.01
지식경영 관리자의 과제와 실행창조적 지식인 : 불확실한 환경을 정확하게 인식하고필요한 지식을 창조하여 고객을 만족시키는 사람불확실성지식경쟁시장성숙정확한 환경인지필요한 지식창조고객만족필요능력 : 1) 환경인지능력: 불확실성속에서 무엇인 문제인지 발견능력2) 지식창조능력:
16페이지 | 800원 | 2019.05.13
1. 기업소개 1.1 SK주식회사의 NETWORK1.2 Vision1.3 연혁2. SK의 지식경영2.1 지식경영 도입 과정2.2 SK주식회사 지식경영 모델 3. SK의 CoP 활용3.1 CoP 이용사례3.2 Knowledge 관리 – OK케쉬백3.3 DBM - SK네트윅스3.4 KM을 통한 스터디 그룹 – 회계팀3.5 기술판매사업4. 지식경영을 위한 기타 SK의 활동4.1 KM퀴즈 4.2
7페이지 | 1,200원 | 2010.10.01
지식경영의 정의지식경영이란 조직의 발전전략에 직결되는 핵심지식을 부단히 창출하고 이를 신속하게 전파, 공유함으로써 모든 조직구성원이 원하는 지식을 적기에 습득, 업무활동에 적용하여 고부가가치를 창출할 수 있도록 조직 내외에 표류하는 정보나 지식을 체계적으로 관리경영(management)하자
11페이지 | 1,600원 | 2005.07.25
지식경영으로 변화하는 가장 큰 이유는 환경변화라고 볼 수 있다. 환경이 어떻게 변화할지 예측할지 어려워짐에 따라 어떤 환경이든 자연스럽게 적응해 나갈 역량을 갖추는 게 중요해졌다고 할 수 있다. 제 1장 미래의 조직정보기술이 조직을 바꾼다미래 대기업직의 전형적인 모습은 관리층의 두께
5페이지 | 800원 | 2015.06.27
관리로 귀결정보화 시대의 패러다임정보화 시대의 패러다임 = 지식을 산출물지식은 기업들이 지식에 기반을 둔 프레임 워크로 자신의 기업경영을 바로볼수 있게 만든다기업은 최고의 수입을 가져다주는 프로세스와 기술, 인적 자원을 제대로 파악 투자가능이러한 시각은 기업의 지식자산을 관리
27페이지 | 800원 | 2019.05.13
지식경영의 조직․인사관리 이슈에 대한 소고目 次 Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 조직구조화와 지식공유마당 Ⅲ. 지식공유와 지식습득에 대한 인센티브제도Ⅳ. 지식거래의 대안: 신뢰와 협동Ⅴ. 인적자원관리의 변화Ⅵ. 맺음말Ⅰ. 서 론기업경쟁력의 원천이 노동(labor)과 자본(capital)으로`부터 지식(knowledge)으로
21페이지 | 2,000원 | 2010.01.06