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이랜드 시스템, 가구사업부문의 ㈜프란시아, 학교/교회건축/하우징 사업을 전개하는 ㈜이랜드 개발 등 모두 8개의 계열사로 구성되어 있는 다기능적 그룹이다.이랜드 그룹은 초고속 성장과 함께 성공의 평을 듣기도 했으나 위기를 초래, 최근 다시 화려한 재기를 하여 성공사례의 주목을 받고 있다. 이
5페이지 | 800원 | 2003.12.05
[글로벌경영전략] 이랜드의 위기와 극복과정(다각화, 지식경영을 중심으로)
『이랜드의 위기와 극복과정(다각화, 지식경영을 중심으로) 』E-LAND기업사례1980년 눈내리던 이화여대앞 2평 남짓한 매장에서 시작한 이랜드.이랜드는 현재 모기업인 성인캐주얼의 ㈜이랜드, 아동복/내의 부문의 ㈜리틀브렌, 국내유일의 패션 할인 백화점인 ㈜이천일아울렛, 액세서리/숙녀캐주얼/
22페이지 | 1,900원 | 2012.04.19
[전략경영] 2007년 파업에 따른 이랜드의 위기 및 다각화 전략
이랜드의 성공을 가능하게 할 수 있는가?현재 이랜드의 보유 브랜드들과 그 성과, 이랜드 그룹의 현 상태(Q&A2)이랜드 특유의 기업문화에 대한 내부 및 외부의 비판적 시각과 그에대한 이랜드의 대응방안은?II. 2007년 파업에 따른 이랜드의 위기파업의 원인과 그 배경파업의 피해정도일반적 상황에서
31페이지 | 2,500원 | 2012.10.24
경제 위기 극복 이랜드 사례- 7S모델에 의한 이랜드 조직 문화 분석
경제 위기 극복 이랜드 사례:7S모델에 의한 이랜드 조직 문화 분석 -목 차- Ⅰ. 서론 - 이랜드 선정 동기 및 이랜드의 시작 Ⅱ. 본론 ⅰ. 7S 모델의 개념-이론에 대한 고찰ⅱ.7S 모델에 의한 이랜드 조직문화 분석-IMF 이전과 이후의 비교1) 공유가치 (Shared Value)2) 제도 및 절차 (System )3) 관리 기술 (Skill
34페이지 | 1,800원 | 2010.01.27