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[생산관리] 차별화전략-싱가포르에어라인 VS 저원가전략-라이언에어
차별화전략-싱가포르에어라인 VS 저원가전략-라이언에어목 차싱가포르에어라인/라이언에어 소개Business StrategyOperation StrategyOperation management결론라이언에어(LYANAIR) 기업 소개 1985년 라이언 가문이 아일랜드를 중심으로 세움.2008년 현재 유럽을 중심으로 26개국을 운영Boeing747-800 정원189명 보유
25페이지 | 2,000원 | 2008.10.07
에어프랑스 기업분석과 SWOT분석,마케팅전략분석과 에어프랑스 향후 마케팅전략 제언 PPT
전략을 발전합리화유연성Progressive operating lease 진보적인 임대 운영 이 전략 덕분에, Air France는 항공산업의 위기에도 불구하고 긍정적인 결과를 기록.(1) 에어프랑스 기업소개운영모토 : 한가지 계획, 한가지 목표(One Project, One Goal)숫자로 보는 에어 프랑스 그룹 18398 개국 도시1,700 매일 항공편
31페이지 | 4,500원 | 2017.05.24
에어아시아 엑스, 에어아시아 엑스, 인도네시아 에어아시아 엑스로 제공하는 서비스 수준과 운행지역별로 자회사를 운영하고 있습니다. 특히 에어아시아 엑스는 기존의 No Frills Service의 이미지인 에어아시아의 시장을 넓히기 위해 좀 더 좋은 좌석과 서비스를 제공하는 멀티브랜딩 전략이라고 볼 수 있
31페이지 | 2,000원 | 2017.06.07
에어비앤비 Airbnb 서비스 성공요인과 에어비앤비 마케팅(SWOT,STP,4P)전략,경영전략과 에어비앤비 향후방향제언
에어비앤비 마케팅전략(1) SWOT분석StrengthWeakness 사업확장 가능성 높음 호스트의 적은 투자비용 긍정적 브랜드 이미지 새로운 문화체험 공간 다양한 지역과 가격대의 숙소 제공 User-friendly 인터페이스 제공 투숙객의 평가가 기업 이미지를 크게 작용 Guest들의 손해 보상제도 취약 불
14페이지 | 4,500원 | 2017.03.14