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[인수합병]시스코(Cisco systems)의 인수합병 M&A 사례연구
목 차1. 서론2. M&A의 이론적 배경2-1. M&A의 개념2-2. 기업인수합병의 동기 2-3. 기업인수합병의 유형고찰2-4. 기업인수합병의 장단점2-5. M&A의 실패원인과 성공요인2-6. M&A에 의한 기업가치 변동과 대처방안3. 사례연구 - 시스코(Cisco systems)의 인수합병3-1. 회사소개 및 사업현황3-2. 시스코의 인수합병
18페이지 | 2,000원 | 2003.11.27
[M&A]시스코(Cisco systems)의 인수합병 사례
목 차1. 서론2. M&A의 이론적 배경2-1. M&A의 개념2-2. 기업인수합병의 동기 2-3. 기업인수합병의 유형고찰2-4. 기업인수합병의 장단점2-5. M&A의 실패원인과 성공요인2-6. M&A에 의한 기업가치 변동과 대처방안3. 사례연구 - 시스코(Cisco systems)의 인수합병3-1. 회사소개 및 사업현황3-2. 시스코의 인수합병
18페이지 | 2,300원 | 2003.11.06
시스코의 전설은 사랑, 얼굴 없는 적, 승리, 일확천금과같은 소설적 요소로 가득 차 있다. 그러나 무엇보다도 시스코는 매우 이례적인 기업 성공담을 들려준다. 여러 번 위기에도 부딪혔지만 시스코는 통찰력과 혁신, 고객 집중, 인류 역사상 최대의 인수합병 등으로창업 15여년 만에 세계 3대 업체로
50페이지 | 10,000원 | 2004.08.18
[기업성공사례] Cisco Systems(시스코 시스템) 성공사례
인수합병 완료. 엔드-투-엔드 제공체제 구축(End-to-End Solutions Provider) 2005매출액248억 달러,순이익57억 달러역대최고수준행동규범고객고객에서 출발해서 고객으로 끝난다. 시스코의 행동과 판단의 중심은 고객이다. 검약원가 의식을 철저히 관철하고 돈을 현명하게 쓴다. 기술신앙배제 A&D나 사내
27페이지 | 1,400원 | 2008.05.16
시스코의 성장과 입수합병전략*목 차1. 서론시스코의 시작시스코의 성장2. 시스코의 설립과 성장과정3. 시스코의 현재 현황4. 시스코의 성공 핵심전략5. Q & A핵심사업전략성공적인 인수합병전략6. 결론 및 시사점www.art-com.co.krCopyright © by ARTCOM PT All rights reserved.Company Logo*1. 서론인수합병이라
19페이지 | 1,800원 | 2011.01.05
[물류경영] 시스코시스템즈 & 한진택배(e-Business 사례)
시스코는 제품의 종류를 다양화하여 소위 네트워킹에 일괄지원인 End-to-End 솔루션 지원을 가능케 했다. 후에 보다 자세히 설명하겠지만, 시스코는 주요 신기술 및 제품을 개발할 때 내부 연구 개발팀 보다 먼저 개발된 기술을 갖고 있는 벤처 기업이 있다면 이를 인수하여 적시에 고객에게 필요한 기술
6페이지 | 1,100원 | 2010.03.31
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시스코의 M&A 전략핵심 기술 벤처들을 계속 인수하여 인터넷 시장을 선점 a. 인터넷 장비 분야에서 독점적인 기술력 확보b. 작지만 강한 회사를 집중 인수하여 미래의 이익 창출 기반 확대M&A 세부 지침a. 인수 대상 평가에서 사후 통합에 이르기까지 명확한 원칙을 설정하고 이를 준수b. 인수 조건이
20페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
[인적자원관리] 시스코시스템스의 인재확보를 통한 성공사례
시스코시스템스 개요1990년에 1천 달러만 투자했더라면10만 달러 벌었는데.10년간 시스코스시스템스의 주가는 약 가 늘어났다.성공의 원인은?인터넷 업계의 ‘고질라’50,000%인수합병은 실패확률이 70%에 이르는 매우 위험한 전략이다!시스코시스템스의 성장요인시스코시스템스는 어떻게 성장
41페이지 | 2,800원 | 2010.07.15
시스코시스템즈와 치열한 경쟁을 벌이다 결국 베이네트웍스라는 이름으로 합병을 시도했다. 당시에는 시스코시스템즈와 비슷한 규모를 자랑했으나 결국 합병후 문제점으로 파산하고 말았다. 이처럼 단지 인수대상기업의 기술력이나 규모만을 보고 M&A를 시도하다가 오히려 인수한 기업과 인수된 기업
9페이지 | 1,400원 | 2011.08.05
시스코의 M&A 전략핵심 기술 벤처들을 계속 인수하여 인터넷 시장을 선점 a. 인터넷 장비 분야에서 독점적인 기술력 확보b. 작지만 강한 회사를 집중 인수하여 미래의 이익 창출 기반 확대M&A 세부 지침a. 인수 대상 평가에서 사후 통합에 이르기까지 명확한 원칙을 설정하고 이를 준수b. 인수 조건이
20페이지 | 1,800원 | 2011.08.05