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[경영학] `태양의 서커스단` 리스크에 대한 대응과 수익 창출
시르크 뒤 솔레이유의 성장이 잘 나가는 산업 분야에서가 아니라, 서커스 라는 인기가 없어진 사양 산업에서 이루어 졌다는 것이다. 왜나하면 서커스는 컴퓨터 게임, 멀티플렉스 영화관 등의 등장으로 이러한 신 오락 문화 주자들에게 아이들의 환상을 빼앗겼다. 이런 대체 엔터테인먼트분야의 성장으
12페이지 | 1,400원 | 2011.03.04
Chapter 1 블루오션을 창출하라.시르크 뒤 솔레이유의 급속한 성장은 사양 산업에서 이루어졌으며 다른업체와 경쟁을 하지 않았다. 하지만 경쟁과는 무관한 미개척 시장공간을 개발하여, 참신한 엔터테인먼트를 보기 위해 비싼 요금을 지불할 의사가 있는 성인과 새로운 고객들의 구매욕구를 촉진시켰
14페이지 | 800원 | 2005.11.29
Chapter 1 블루오션을 창출하라.시르크 뒤 솔레이유의 급속한 성장은 사양 산업에서 이루어졌으며 다른업체와 경쟁을 하지 않았다. 하지만 경쟁과는 무관한 미개척 시장공간을 개발하여, 참신한 엔터테인먼트를 보기 위해 비싼 요금을 지불할 의사가 있는 성인과 새로운 고객들의 구매욕구를 촉진시켰
17페이지 | 1,200원 | 2015.03.29
서론블루오션 전략? 블루오션 전략이라는 책을 예전부터 이야기는 언뜻 언뜻 많이 들었었는데 이 기회를 통해 읽고 싶었다. 먼저 제가 책을 읽기 전에는 블루오션 전략이라 하면 생각했던 것이 그냥 틈새시장을 개척하는 정도로만 알고 있었다. 그리고 자세히는 알지 못했다. 책을 읽으면서도 시르크
9페이지 | 1,500원 | 2014.03.26