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보든은 이미 1980년대부터 취했던 자사의 전략이 빛을 발하지 못한 상태였다. 벤트레스는 크고 볼품없는 그룹인 보든을 대형 식품 전문점으로 탈바꿈하려 하였고, 자신이 회장직에 있던 1986년부터 1991까지 91개의 브랜드를 인수하였다. 그러나 이런 전략은 그리 현명하지 못했고, 그로 인해 보든은 다른
24페이지 | 3,100원 | 2006.11.09
브랜드들을 고사시킨 보든1 Company Info.2 경영스타일에 따른 보든3 보든의 인수정책 - Think! 브랜드 확장전략- Think! 인수4 보든의 실수- Think! 1차수요 광고5 보든의 재건 노력- Think! CEO와 기업 경영 영향력목 차1 Company Info 1 Company Info Key PeopleP.J. JOSENHANSSecretaryD.A. KELLYTreasurerJ.C. VAN METER
49페이지 | 3,200원 | 2006.11.09
롯데백화점 마케팅전략 사례분석과 롯데백화점 경쟁사(신세계,현대백화점) 전략비교분석및 롯데백화점 새로운 마케팅전략 제안
브랜드다양성 추구형중산층도 이용할 수 있는 다양한 제품과 브랜드성숙기로 판단해 시장규모와 수익성 중시. 성장률은 높이 않다고 생각롯데백화점은 시장규모가 가장 큰 가격을 1차 Target으로 잡았다. 그러나 수익성이 낮으므로 수익성이 높은 다양성을 2차 Target으로 보완하였다.롯데백화점은 상
112페이지 | 6,500원 | 2016.01.29
브랜드 인지도 제고롯데리아는 프리미엄토종 버거 등 메뉴 고급화를 통한 브랜드 인지도 제고에 주력하고 있다. 기존의 정크푸드저가 브랜드 이미지를 탈피하고 건강을 고려한 프리미엄급 메뉴를 선보이고 있는 것. 또한 고객 기호에 부합하면서 경쟁사의 신메뉴 출시나 식품관련 이슈 등 외부적
15페이지 | 1,400원 | 2011.01.19