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혁신을 시간 날 때 가끔 하는 것이 아니라 기업경영 그 자체가 혁신하는 과정이 되는 “상시적 혁신”이 필요하다는 시각도 많다. 현재 혁신을 잘 하고 있다고 평가 받고 있는 도요타나 GE를 보면 이런 것이 두드러진다. 이들은 지금의 상태가 모든 면에서 매우 양호함에도 불구하고 엄살을 떨며 금방이
10페이지 | 1,400원 | 2010.01.15
도요타의 기업혁신 방법을 이 책을 통하여 살펴보려 하는가? 기껏해야 자동차 회사에 지나지 않았던 도요타는 한동안의 불황에도 불구하고 꿋꿋하게 그들의 영역을 넓혀가면서 세계를 석권하는 수준에까지 이르고 있다. 전 세계의 기업부터 시작하여 조그마한 구멍가게까지 그들의 경영방식에 주목하
11페이지 | 1,200원 | 2004.11.22
도요타를 벤치마킹 하려는 기업들이 많아지고 있으며 도요타에 대해서 배우자는 도요타의 경영방식에 관한 책도 국내에만 10여권 출간됐을 정도이다. 아울러 도요타가 ″블루오션전략″을 도입하기로 결정하였고, 이에 업계가 촉각을 곤두세우고 있다. 도요타가 업계 혁신 전략의 바이블처럼 되어 있
14페이지 | 1,600원 | 2015.03.29
1.회사는 왜 변화하지 못하는 것일까지금까지 도요타의 경영과 생산방식을 해설한 책이나 논문은 아주 많았지만 요즘처럼 급속하게 변화하는 국제적인 경쟁환경 속에서 어쩌면 촌스럽게 느껴지기까지 하는 도요타가 왜 지속적인 변화를 추구하고 한층 더 강하게 되었는지에 대한 의문을 시원하게 풀
20페이지 | 2,000원 | 2008.07.05
(주)한국경영혁신원 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.02.18
(주)한국경영혁신원 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2010.06.23