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[인사관리] 기업 경쟁력 제고를 위한 개성 있는 인재 활용법 및 팀워크 다지기
기업 경쟁력 제고를 위한 개성 있는 인재 활용법 및 팀워크 다지기1. 들어가며최근 평생직장 개념의 붕괴와 빈번한 인력 이동으로 유연한 인력 운영이 가능하게 되었음에도 불구하고 적재적소의 인재를 찾는 것이 힘들게 되었다. 구인난과 구직난이 병존하는 가운데 인재 확보가 어려워지자 기업은
3페이지 | 1,000원 | 2008.04.17
국가경쟁력의 개념, 국가경쟁력의 구성요소와 국가경쟁력 제고를 위한 일반적 조건 및 국가경쟁력 제고를 위한 물류정보화개선, 예산회계제도개혁, 인사행정혁신, 민자유치활성화, 기업혁신 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 국가경쟁력의 개념Ⅲ. 국가경쟁력의 구성요소Ⅳ. 국가경쟁력 제고를 위한 일반적 조건Ⅴ
19페이지 | 6,500원 | 2009.07.22
[인사관리] 기업 구성원 개개인의 개성과 팀워크의 조화
기업 구성원 개개인의 개성과 팀워크의 조화 1. 들어가며인재의 역량 발휘가 기업 경쟁력 제고에 중요한 역할을 하게 된 것은 주지의 사실이다. 업무 환경변화를 선도하고 경쟁우위를 확보하기 위해서는 창의력을 보유한 능력 있는 인재의 역량 발휘가 중요한 역할을 하게 된 것이다. 그리고 수년 동
4페이지 | 1,000원 | 2008.04.08
인재양성에 자금을 아끼지 않았다 신규사업의 구상을 차근차근 진행시킴으로서 얻을 수 있는 효율성과 그에 따른 가치를 창출해 낼 수 있었다.3) “입체 경영” 단계이 단계는 진정으로 삼성이 국내 뿐 아니라 세계적으로 경쟁력을 다지기 위한 예비실험단계라고 할 수 있다 진정한 글로벌기업으로
18페이지 | 1,400원 | 2010.06.29
기업경쟁력을 강화하기 위하여 개인의 능력이 기업성과에 최대한 반영되도록 하는 능력주의 인사관리 경향이 전 세계적으로 나타나게 되었다. 이러한 개방화 시대에 국제화 추진을 위한 고도로 전문화된 직무를 담당할 수 있는 유능한 인재를 확보하기 위해서는 국제적 표준에 의한 인사제도의 적용
11페이지 | 5,000원 | 2013.08.13
[운영관리] ZARA 자라 OUTSOURCING 아웃소싱
인재파견 등의 모든 의미를 포함2)전략적 개념조직의 비핵심 업무를 외부 전문기관에 위탁/수행하게 하고 자사의 자원은 전략적으로 중용하면서도 가장 경쟁력 있는 핵심역량(core competency)에 집중시킴으로써 최고의 경쟁력을 가진 기업을 구축하기 위한 신 경영전략1.2 아웃소싱의 동기1)전략적 측면
16페이지 | 1,400원 | 2009.06.15
및 출자전략에 따라 사내분사와 사외분사로 구분한다. 사내벤처란 독립된 사업체를 기업내에 설립하는 것을 말하며 분사란 모기업이 법륙적으로 독립된 자회사나 관계회사를 별개의 장소에 설립하는 것을 말한다. 또한 소사장제란 원래 인재의 육성, 조직의 활성화, 소비자욕구의 다양화,개성화에의
24페이지 | 1,700원 | 2004.11.02
위한 노력글로벌 경쟁시대에 유연성을 높이기 위해서 인력관리에 있어서도유연성을 확보하기 위해 고용조정을 하고 있는 실정고용조정으로 인하여 암묵적인 심리계약(Psychological contract)이 파기된 현실기업은 경쟁압력과 기술 및 시장 변화에 직면하여 우수한 인력과 팀워크 그리고 신뢰 형성을
88페이지 | 3,400원 | 2006.04.25
인재의 이탈을 방지함으로써 대체인력을 위한 비용발생을 예방할 수 있다. 뿐만 아니라 소수집단, 장애인 등을 고용함으로써 도덕적이고 사회적 책임을 다하는 기업이라는 인식을 가질 수 있으며 이는 기업의 이미지 제고에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 지금까지 살펴본 내용들은 기업의 경쟁력에
11페이지 | 1,400원 | 2009.06.15
[인적자원관리, 펀경영] 일회성 `펀 경영`사례의 문제점과 효과적인 도입에 대하여
기업과 직장인의 세계에서는 웃음이 경쟁력의 요체로 떠올랐다. 최근 국내에서도 재미있고 신나게 일할 수 있는 분위기를 만들기 위한 다양한 시도가 행해지고 있다. 교육, 마케팅, 제품 등 모든 부문에서 행해지는 이러한 신바람은 부서별로 영화를 보는 무비데이, 국방부에서 진행되는 수요일 정시퇴
16페이지 | 1,400원 | 2009.07.23