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[인사관리] 경력개발프로그램(CDP)의 운영 성공사례 연구
경력상담이 이루어져야 한다. 잠재력의 파악은 상사의 주관적 판단과 전문가 집단의 평가방법이 병행되는 것이 바람직하다. 경력개발의 실천단계는 구체적인 경력개발 도구를 개발하는 단계로서, 사내공모제도, 자기경력관리, 경력개발센터의 운영, 직무순환제도 등 다양한 프로그램을 실행하는 단
3페이지 | 1,000원 | 2009.05.22
경력개발프로그램 시행 비율(복수응답)출처 : 인크루트 산하 경력개발연구소대표적인 경력개발프로그램으로 직무순환제도, 다면평가제도, 피드백제공, 멘토링제도, 사내공모제도 등이 있는 것으로 나타났고 대부분 기업에서 이러한 프로그램을 실시하고 있다.가장 많이 시행하는 것으로 나타난 직
18페이지 | 1,700원 | 2010.02.11
[인사관리] 효과적 경력개발 프로그램 운영방안 검토(인사관리)
직무의 전환(보직변경)을 최대한 억제하며, 적절한 권한위임을 통해 책임감과 업무의 완결성을 부여하고, 필요한 교육 및 훈련 프로그램을 지원하는 등 많은 노력이 뒤따라야 한다.이러한 일련의 과정이 경력개발 프로그램(Career Development Program:CDP)이다.Ⅱ. 경력개발프로그램의 설계1 경력개발의 의의
3페이지 | 1,000원 | 2009.05.22
[경력개발] 경력개발 이론과 프로그램 및 나이키의 경력개발 제도 사례 분석
경력워크샵2) 경력연습책자2. 개인상담3. 정보제공1) 사내공모제(job posting)2) 기술목록(skills inventory) 3) 경력자원기관(career resource center)4. 종업원평가1) 평가기관(assessment center)2) 심리검사3) 조기발탁제(promotability forecasts)5. 종업원개발1) 훈련프로그램2) 후견인 프로그램(mentoring programs)3) 직무순환
20페이지 | 6,500원 | 2007.01.21
[인사행정론] 공무원 전문성 제고를 위한 경력개발제도(CDP)의 도입 실태
개발해 나가는 총체적 과정”으로 파악할 수 있다. 김흥국, 1995(윤인주, 2007, 공무원 경력개발제도 개선 방안 연구에서 재인용)이러한 경력개발은 흔히 1) 경력 목표, 2) 경력 계획, 3) 경력 개발의 세 요소로 이루어져 있는데 먼저 경력 목표란, 개인이 자신의 직업과 직무에 있어서 달성하고자 하는 최종
22페이지 | 2,300원 | 2011.03.07
[경력개발] 경력개발의 이론과 모형 및 한계점과 시사점 분석
경력개발의 정의Ⅲ. 경력개발제도의 이해관계자1. 최고경영자2. 경력관리자3. 현장관리자4. 종업원Ⅳ. 경력단계1. 초기경력2. 중간경력3. 말기 경력(late career)4. 경력개발의 미래Ⅴ. 경력개발의 통합모형Ⅵ. 국내 기업의 운영 사례와 한계점1. L전자의 경력개발 프로그램2. S사의 경력개발 제도Ⅶ
12페이지 | 5,000원 | 2007.01.18
개발 도입절차3) 경력개발제도 체계4) 경력관리 시스템5) 경력관리 프로그램3. LG생활건강- LG생활건강 퇴직 전 프로그램4. 결론 및 시사점-참고문헌1.경력개발1)경력개발 개인이 도달하고자 하는 경력지향점을 설정하고(경력계획) 이를 위한 경력경로를 구체 적으로 선택하여 그 경로에 따라 직무
15페이지 | 1,700원 | 2013.11.18
개발 프로그램의 작성5) 평가 및 상담3. 경력개발관리의 기본원칙1) 적재적소의 원칙2) 승진경로의 원칙3) 후진양성의 원칙4) 경력기회의 원칙경력개발의 기초개념I. 경력개발의 개념경력개발(career development)은 경력과 개발의 복합어이다. 경력은 종업원이 직무수행 과정에서 상향적 이동성과 숙련
5페이지 | 2,000원 | 2011.09.17
직무의 전환(보직변경)을 최대한 억제하며, 적절한 권한위임을 통해 책임감과 업무의 완결성을 부여하고, 필요한 교육 및 훈련 프로그램을 지원하는 등 많은 노력이 뒤따라야 한다.이러한 일련의 과정이 경력개발 프로그램(Career Development Program:CDP)이다.Ⅱ. 경력개발프로그램의 설계1 경력개발의 의의
3페이지 | 1,000원 | 2009.05.31
개발하기 위한 경력개발 프로그램 - 핵심인재가 될 수 있는 대상자들(High Potential Individual)을 선정 후 후견인 제도를 적용- HPI로 선정된 조직원은 임원급 이상의 관리자와 정기적으로 개인, 직장 생활 등에 대한 이야기와 면담 실시 경력상담이라는 과정도 포함4직무순환이란? 조직원에게 다양
30페이지 | 2,100원 | 2010.08.07
- [소비자학] 매슬로우의 욕구 5단계와 동기갈등의 유형과 사례
- [아동상담] 아동상담의 기초 - 아동상담의 이해, 아동문제의 원인, 상담의 의미와 발달상담학의 개념, 아동발달의 이해, 아동과 상담자 관계와아동상담자의 특성
- Light Rail Transit Industry(경전철 산업)
- 건강
- 인간불평등기원론 사회계약론
- [국제경영] SK네트웍스의 중국 주유소 진출
- Missional Leader
- 지역사회복지협의체 지역사회복지협의체
- 상담심리학-정신분석적 상담이론, 인간중심적 상담이론, 행동수정이론을 비교설명하고, 그 결과를 하나의 [표]로 요약하여 제시하시오.2016 방송통신대학교 중간과제물 - 정신분석적 상담이론, 인간중심적 상담이론, 행동수정이론(상담심리학)
- 차나무 발효