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[마케팅] [마케팅] 후발기업의 선두탈환 전략(A+리포트)
마케팅 후발기업의 선두탈환 전략목 차1. 선도자의 법칙2. 후발자 우위 효과3. 차별화의 유형 4. 소비자 잠재욕구의 실현5. 핵심역량의 집중 및 극대화6. 맺는 말1. 선도자의 법칙마케팅에서 좀처럼 깨지지 않는 법칙으로 믿어지고 있는 것 중에 ‘선발자 우위(first-mover advantage) 효과’라는 것이 있
5페이지 | 700원 | 2006.12.15
[빈폴과 폴로의 마케팅 비교분석] 선두기업의 경쟁우위를 확보하기 위한 후발기업의 마케팅전략
선두기업과 선두기업을 따라잡기 위해 고군분투하는 후발기업들로 이루어져있다고도 할 수 있을 것이다.따라서 국내 기업들, 수출업체들은 세계화, 단일화되고 있는 국내 및 해외시장에서 국제적인 브랜드와 경쟁하는 것이 불가피해졌으며, 자사의 시장점유를 확고히 할 수 있는 전략의 일환으로 국
27페이지 | 2,100원 | 2008.10.07
[빈폴과 폴로의 마케팅 비교분석] 선두기업의 경쟁우위를 확보하기 위한 후발기업의 마케팅전략
이미지를 가지고 있는 브랜드인 POLO와의 경쟁이 계속 될 것이다.모조품 발생으로 인한 이미지 손상 가능성*결론포지션닝의 약점을 차별화를 통해 극복브랜드 가치의 희석을 경계매스티지 전략이 성공적으로 실행되기 위한 전략은 여론을 조성하는 일감성적 가치 제공에 주력****Thank you.Q & A
26페이지 | 1,800원 | 2008.10.07
[마케팅] [마케팅원론]주방가전전문업체 `쿠쿠홈시스` 기업분석 및 마케팅전략(A+리포트)
마케팅의 성공, 끊임없는 자기 기술개발로 80년대 이후에 쿠쿠는 대 기업보다 매출을 더 성공시킨 기업으로 성장-브랜드를 만들고 키우는 것은 광고에 달렸고, 광고는 광고주에 달렸다는 평범한 진리를 쿠쿠는 다시 한번 보여줌.2. 가격전략(1) 가격‘쿠쿠’는 처음 시장에 출시할 때 대기업보다 싼
18페이지 | 1,800원 | 2009.04.24