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경영혁신-토의과제-1. 두산그룹의 구조조정을 살펴보고 성공적으로 진행된 구조조정의 측면과 아직 미진하다고 생각되는 부분이 어디인지 논의해 보시오.- ‘먼저 궁리하고 앞서 진출하고 빨리 철수하자’라는 두산그룹의 재도약을 진두지휘하였던 박용오 회장이 내건 ‘패스트 사이클 경영전략’
2페이지 | 300원 | 2012.04.12
두산그룹의 주력사업인 ISB(인프라 지원 사업)를 담당하고 있는 두산인프라코어의 글로벌 전략에 대한 보고서로 특히 두산그룹의 세계경영전략 중 M&A 전략에 대해 중점적으로 알아보았다. 그리고 두산인프라코어의 해외진출 성공사례로 꼽히는 중국 사례를 살펴봄으로써 보다 세부적인 전략에 대해 조
28페이지 | 2,100원 | 2009.06.15
두산의 경영 전략두산의경영혁신먼저궁리하고 앞서 진출하고 빨리철수하자1996년12월 취임 두산그룹 박용오회장-패스트사이클 경영전략일약 재계 구조조정의스타로 만든엔진과거 두산의 보수적인 기업문화를 탈바꿈두산은 1896년 8월 보부상이던 박승직이 설립한 포목점을 모태로 가장오래된 기
3페이지 | 800원 | 2015.06.27
2011-05-241DOOSAN두산그룹의 M&A를 통한 성장전략2011-05-242Executive summary두산그룹은 국내 대표적 내수 기업이었음두산그룹은 기존 참여사업의 경영위기, 한계성 등으로 인해 사업을 재편하고자 함두산그룹은 사업 재편을 위해 기존 기업을 매각하고 건설, 중장비 기업들 위주로 인수를 시행함 M&A후
21페이지 | 1,400원 | 2011.05.25
(주)전략기술경영연구원 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.06.08
(주)전략기술경영연구원 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2018.06.08
(주)건설경영전략연구소 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.06.08
(주)건설경영전략연구소 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2018.06.08