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Disconnecting Nokia-그러나 끝날때까지 끝난게 아니다서론투입분석결론설계요소정렬1. 선정동기2. 노키아 소개1. 일반 환경2. 산업 구조1. 전략2. 기술3. 조직구조4. 조직문화1. 환경과 전략 적합성2. 환경과 기술 적합성3. 환경과 조직구조 적합성4. 환경과 조직문화 적합성1. 요약 및 정리2. 대안
35페이지 | 2,500원 | 2013.03.20
노키아에 새로운 조직구조와 문화를 도입시킨 CEO가 취임한 2006년 전후를 시점으로 잡아보았다. 끊임없는 혁신을 통해 생존을 거듭해오던 조직 노키아가 도대체 왜 환경의 변화에 제대로 대응하지 못하고 단지 휩쓸려 갈 수 밖에 없었는지에 대해 조직구조와 문화, 전략과 기술을 중심으로 분석해 보고
26페이지 | 2,500원 | 2013.03.20
구조조정1)조직변화의 원인유럽통합(외부환경)휴대폰 수요 급증(외부환경)리더쉽유럽의 경제 통합과 전 유럽에 걸친 통신자유화가 이루어짐노키아의 조직구조2) 구조조정- 구조조정 과정1992년 44,000명 ☞1993년 26,000명으로 감소- 집중휴대폰과 통신장비 사업집중OUTSOURCING- 성공적 경영혁신(Turn
25페이지 | 1,400원 | 2005.08.16
목차Ⅰ 노키아 연혁초기 중기 최근Ⅱ 노키아의 조직구조1) 조직변화의 원인과 구조조정 조직변화의 원인 구조조정 2) 조직변화 내용 사람을 소중히 여기는 기업② 문화적 측면에서의 조직 관리3) 조직변화 결과 2000년 2002년 2003년Ⅲ 노키아의 조직의 환경과 구조 변화의 관련
24페이지 | 2,000원 | 2005.08.16
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