[독후감] 피터 드러커의 `프로페셔날의 조건`을 읽고

을 한 주제로 모아서 6가지 Chapter로 구성해 놓았다. 한 편 한 편 읽으면서 요약을 잘 해 놓은 것을 알 수 있었다. 핵심적인 내용을 효과적으로 전달하기 위해 애쓰 모습도 보였다. 이 책을 읽고, 요약된 책이 아니라 원본을 사서 읽어보면 좋은 책과의 추억을 만들 수 있을 것이다. 나에게 책에 있는 내용도 유익했지만, 한 권의 책이 4-5페이지의 짧은 내용으로 요약되는 그것이 더욱 유익하게 다가왔다. 리뷰 100편쓰기에 도전하고 있는 지금, 나도 독후감을

을 주기로 했다조선 여성 첫 세계 일주기백성의 편에서 본 조선통사‘왕을 참하라‘한때 소중했던 것들GIVE and TAKE순서목 차순서목 차에이트(EIGHT)지적 대화를 위한넓고 얕은 지식1단 한걸음이라도 함께 가라최진기의 교실 밖 인문학인간 중심의 리더십동양고전의 바다에 빠져라천년의 수업연금술사조선전쟁실록생각하는 인문학한일 우익근대사 완전정복여덟 단어(인생을 대하는 우리의 자세)나미야 잡화점의 기적피터 드러커 리더

을 하는가?아큐정전최고의 팀은 무엇이 다른가?나비정원1시간 책 쓰기의 힘나는 나로 살기로 했다만약 고교야구 여자 매니저가 피터 드러커를 읽는다면걱정이 많아 걱정인 당신에게말의 내공서른, 난 아직도천사들의 제국아들러 심리학 입문골든아워총, 균, 쇠이방인한 권으로 정리하는4차 산업혁명철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가용의자 X의 헌신공부머리 독서법시민의 교양말 센스코스모스모모영화로 만나는 치유의 심리학조

을 알아주는 사람에게 마음을 연다는 점을 기억하자. 가능한 한 빨리 답장하라. 사람은 본능에 따라 답장 속도로 충성도나 호감도를 판단한다. 자기가 중요하게 생각하는 사람, 좋아하는 사람에게는 즉각적으로 반응하는 것이 일반적이기 때문이다. 상사로서는 빨리 답하는 직원이 예쁠 수밖에 없다. 피터 드러커는 비즈니스맨은 다른 사람과 의사소통하는 능력에 따라 평가된다고 했다. 파일 제목에서 단어 사이에 들어가는 언더파()와 대시(-)도 신경

을 해야 할 때 누군가는 의견을 내고 결정을 하는 역할을 주도하게 되는데, 리더십은 꼭 CEO와 같이 기업의 운명을 건 결정을 하는 사람뿐만 아니라 가장과 같이 작은 조직에서의 대표에게도 필요한 것이다. 따라서 리더가 어떤 마인드를 지녀야 하고 어떤 태도를 가져야 하는 지는 모든 사람들의 관심사가 될 수 밖에 없다. 특히 이번 학기에 경영학 수업을 들으면서 리더가 꼭 되지 않더라도 리더의 조건에 대해서는 알아야 하며 언제든지 내가 리더가