[마케팅조사론] `sidus`싸이더스와 ㈜SM엔터테인먼트

한국영화산업의 현황과 구조 및 스크린쿼터를 둘러싼 논쟁과 향후 대응Ⅰ. 서론Ⅱ. 영화산업의 구조Ⅲ. 마케팅과 흥행Ⅳ. 한국영화산업의 현황과 구조적 특징1. 한국영화산업의 전반적 현황2. 한국영화 제작부문의 현황3. 한국영화 투자-배급부문의 현황4. 한국영화 상영 부문의 현황5. 한국영화관련 기업의 수직통합화 및 종합 엔터테인먼트 미디어 기업으로의 다각화 추세Ⅴ. 스크린쿼터제도를 둘러싼 논의1. 스크린쿼터제도 유지 투쟁의 경과

SM엔터테인먼트의 홍보를 책임지었던 정해익(現싸이더스 음반사업부 이사)은 이 당시의 홍보 전략에 대하여 다음과 같이 이야기하였다. “HOT란 톱스타를 매니지먼트 하고 있으면 방송홍보나 언론홍보가 수월했다. 특 히, TV 연예 프로에 있어서 HOT의 출연을 많은 제작진이 원하고 있었기 때문에 다른 신인의 출연을 보장받고서 출연시켰다. 또한 HOT의 팬클럽을 조직적으로 관 리하여 HOT 팬은 SM의 팬이 되고 SM의 모든 가수를 사랑하도록 운영하였다. 어

싸이더스를 필두로 지엠(GM)과 에스엠(SM), 윌스타와 아이스타뮤직이 대표적이다. 이들은 선진형 매니지먼트 시스템을 바탕으로 국내의 대표적 엔터테인먼트사로 자리 잡고 있다. 또한 최근의 한류 열풍은 엔터테인먼트사업 중 스타마케팅, 스타브랜드 마케팅이 이미 국경을 초월한 거대시장을 상대로 벌어지고 있음을 보여주는 사례다. 한마디로 연예인, 스타를 중심으로 한 엔터테인먼트사업은 그 시장규모나 범위에서 여타 다른 산업들에 못지않은,

론, 기존의 엔터테인먼트 업계는 일약 황금알을 낳는 거위로 인식되기 시작하였으며, 이들의 성장추세는 거침없는 주가상승 및 해외진출로 엔터테인먼트 산업의 성장가능성을 시사하고 있다. 게다가 최근 이슈가 되고 있는 MP3 시장과 향후 엔터테인먼트 산업의 관계를 파악하고자 현재 우리나라의 음반 업계에서 권위적인 위치를 고수하고 있는 예당기획, 싸이더스(Sidus), S.M.엔터테인먼트 등의 기업 중 방문 및 자료조사 등의 협조가 용이한 S.M.엔터테

론경쟁자 선정: 경쟁자를 분석하기 전에 우리의 경쟁 기획사들에는 어떠한 업체들이 있는지 먼저 살펴본다. 선정 기준은 한국 음반 판매 협회에서 매달 발표하는 음반 판매 집계량을 기준으로 한다. 매달 각 기획사가 내놓은 음반들 중 50위 안에 든 음반 한 개당 1point를 부여하여 2001년 10월 ~ 2002년 4월까지의 총 points를 순위의 기준으로 했다. 순위는 다음의 과 같다.순위.기업명 (총득점)10/0111/0112/0101/0202/0203/0204/021.SM 엔터테인먼트 (33)855