[조직형태] 조직의 형태 - 공식적 조직과 비공식적 조직, 계선조직과 참모조직, 기계적 조직과 유기적적 조직, 애드호크라시(특별임시위원회)

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2016.05.12 / 2016.05.12
10페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,000원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

조직형태 조직의 형태 - 공식적 조직과 비공식적 조직 계선조직과 참모조직 기계적 조직과 유기적적 조직 애드호크라시(특별임시위원회)-1페이지

조직형태 조직의 형태 - 공식적 조직과 비공식적 조직 계선조직과 참모조직 기계적 조직과 유기적적 조직 애드호크라시(특별임시위원회)-2페이지

조직형태 조직의 형태 - 공식적 조직과 비공식적 조직 계선조직과 참모조직 기계적 조직과 유기적적 조직 애드호크라시(특별임시위원회)-3페이지

조직형태 조직의 형태 - 공식적 조직과 비공식적 조직 계선조직과 참모조직 기계적 조직과 유기적적 조직 애드호크라시(특별임시위원회)-4페이지

조직형태 조직의 형태 - 공식적 조직과 비공식적 조직 계선조직과 참모조직 기계적 조직과 유기적적 조직 애드호크라시(특별임시위원회)-5페이지

조직형태 조직의 형태 - 공식적 조직과 비공식적 조직 계선조직과 참모조직 기계적 조직과 유기적적 조직 애드호크라시(특별임시위원회)-6페이지

조직형태 조직의 형태 - 공식적 조직과 비공식적 조직 계선조직과 참모조직 기계적 조직과 유기적적 조직 애드호크라시(특별임시위원회)-7페이지

조직형태 조직의 형태 - 공식적 조직과 비공식적 조직 계선조직과 참모조직 기계적 조직과 유기적적 조직 애드호크라시(특별임시위원회)-8페이지

조직형태 조직의 형태 - 공식적 조직과 비공식적 조직 계선조직과 참모조직 기계적 조직과 유기적적 조직 애드호크라시(특별임시위원회)-9페이지

조직형태 조직의 형태 - 공식적 조직과 비공식적 조직 계선조직과 참모조직 기계적 조직과 유기적적 조직 애드호크라시(특별임시위원회)-10페이지

추천 연관자료

목차: 조직의 형태

I. 공식적 조직과 비공식적 조직
1. 공식적 조직과 비공식적 조직의 의의
2. 공식적 조직과 비공식적 조직의 관계
3. 비공식적 조직의 기능
4. 비공식적 조직의 통제

II. 계선조직과 참모조직
1. 계선조직과 참모조직의 의의
2. 계선조직과 참모조직의 특징
3. 계선조직과 참모조직의 갈등과 해소방안

III. 기계적 조직과 유기적 조직
1. 기계적 조직
2. 유기적 조직

IV. 애드호크라시(특별임시위원회)
1. 애드호크라시의 의의
2. 애드호크라시의 특성
3. 애드호크라시의 유형
4. 애드호크라시의 유용성
5. 애드호크라시의 단점

본문내용: 조직의 형태

1) 공식적 조직과 비공식적 조직

(1) 공식적 조직과 비공식적 조직의 의의

공식적 조직(formal organization)은 계층제와 권한 관계를 내용으로 인위적으로 만들어지고 법률 ․ 규칙이나 직제에 의하여 명문화된 제도상의 조직이다. 따라서 공식조직은 행정기관 또는 회사의 명령계통, 각 직원의 역할 및 권한 등을 명백히 한 조직이다. 한편 비공식 조직(informal organization)은 자생조직이라고도 하는데, 인간관계가 혈연 ․ 지연 ․ 학연 ․ 취미 등에 의해서 이루어지는 집단으로 어느 조직체에나 존재한다. 이러한 비공식 조직은 클럽(club), 파벌(clique), 개인비서조직, 사조직(Personal organization) 등의 형태로 표현되기도 한다.
고전적 조직이론에서는 과학적 관리운동의 영향을 받아 조직구성원의 감정 ․ 정서 ․ 개성 등을 무시하고 오직 인간을 합리적인 존재로 파악하여 비인간적 ․ 제도적인 직무상의 관계인 공식조직에 역점을 두었다. 그러나 1930년대 이후 메이요(Mayo), 레슬리스버거(Roethlisburger) 등에 의하여 인간관계론이 중요시 되면서 조직구성원의 감정 ․ 정서 ․ 인격 등의 비공식적 요인이 중요시되게 되었다.
비공식조직은 인간관계에서 자연발생적으로 생겨나는 것으로서 이것을 맹목적으로 부정하고 공식적 계통이나 합리화만을 추구하게 되면 오히려 경직성을 초래하여 조직의 효율성이 저하될 수 있다.

(2) 공식적 조직과 비공식적 조직의 관계

공식적 조직과 비공식적 조직의 특징을 비교해 보면 다음과 같다.
첫째, 공식적 조직은 인위적으로 구성된 조직인 데 반하여 비공식적 조직은 자연발생적이다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

조직과 사회 정리노트(조직론)

조직과 사회(주요이론)Henri Fayol의 산업 및 일반관리론(조직학의 주요이론 143.)● Fayol의 학문세계-‘산업 및 일반 관리론’을 통해 관리에 대해서 최초로 종합적인 이론을 제시- Taylor와의 차이TaylorFayol접 근 방 법Bottom-UpTop-Down매니지먼트직무분석, 표준시간, 종업원 대우문제기업의 활동과 계획수립,조직화, 명령, 조정, 통제 등의 관리기능● 산업 및 일반관리론- 기업의 활동을 분류함 - 6가지로 분류됨(기업의 기본 기능)기술활동 : 생산,

[조직관리]비공식조직 애드호크라시 위원회제도 막료조직의 개념 및 장단점

조직의 단점․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․10Ⅰ. 비공식조직1. 비공식조직의 개념비공식적 조직이란 구성원 상호간의 접촉이나 친근성에 의해 자연발생적으로 형성되는 조직으로서 사실상 존재하는

조직의 분류와 그 유형

조직이 움직여 나가는가를 알 수 있도록 해 주는 것.조직구조란?3조직구조유형의 정리-조직구조의 유기적, 기계적 분류1.기계적 조직구조관료제최고경영층의 의사결정엄격한 규제와 절차공식적인 업무수행부서간 이기주의원만한 의사결정의 조정유기적 조직구조팀 중심 구성활발한 의사소통충분한 권한이양의사결정과정을 간소화비공식적인 업무간의 조정 애드호크라시4기계적 조직구조 설명2.정의 경직적인 조직구조를 바탕으로

조직의 분류와 그 유형

조직론요약 레포트

적인 특성조직을 명확하게 주어진 목표의 추구를 위하여 만들어 놓은 도구 또는 기계와 같은 것이라고 생각하였다. 조직의 관리자들은 조직을 조종할 수 있으며, 합리적인 과정을 통하여 미리 계획된 목표를 달성할 수 있다고 전제 하였다. 조직과 거기에 참여하는 개인 사이의 갈등은 합리적인 조직설계와 운영에 의하여 소멸시킬 수 있다고 믿었다. 그리하여 공식적으로 예정하지 않은 불확실한 또는 비공식적인요인의 고찰은 게을리 하였다. 조직

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인