프리젠테이션의 개념과 유형, 프리젠테이션 기법

프리젠테이션을 위해서 사회복지기관에서는 프리젠테이션에 대한 전문적 교육을 실시하여 기술을 익히게 함으로써 좀 더 나은 사회복지 서비스를 추구하도록 노력하는 것이 바람직하다고 생각한다. ◈참고문헌프리젠테이션의 성공 법칙, 타니구치 마사카즈(谷口正和), 일빛 출판사 , 2002프리젠테이션 박사, 야하타 히로시 지음, 21세기 북스, 1996 프리젠테이션 오! 프리젠테이션, 김영사, 1999성공하는 화술 기법-스피치와 프리젠테이션, 조원한, 갑진

?질문 내용을 저 나름대로 이해하여 답변을 드리면 . 이것으로 좋습니까나중에 개별적으로 말씀 드리겠습니다.질문 유형5. 질의 응답‘예’, ‘아니오’ 식 질문선택을 강요하는 질문가설적 질문최고에 관한 질문거짓된 가정에 근거한 질문함축된 질문다목적 질문( 질문 대처 방안 )역으로 질문하라질문의 방향을 다른 데로 돌려라질문을 바꿔라숨은 의도를 폭로하라질문의 전후 맥락을 제시하라다리를 놓아라감사합니다

진실한 사랑의 마음이 있어야한다. 사업이 사람과의 만남에서 시작되는 일이라면 이런 사랑을 할 줄 아는 사람이 사업에서도 성공하지 않을까 인재를 사랑하지 않으면 인재가 떠난다는 원제가 의미하듯 이 책은 마치 사랑에 관한 지침서 같다. 곳곳에서 인간을 사랑하는 따뜻한 마음의 중요성을 느낄 수 있다. 그리고 결국 경영 현장에서의 인재유지 기법은 언제 어디서나 사람이 지녀야 할 기본적인 가치와 일맥상통함을 확인하게 될 것이다.

프리젠테이션을 위해서 사회복지기관에서는 프리젠테이션에 대한 전문적 교육을 실시하여 기술을 익히게 함으로써 좀 더 나은 사회복지 서비스를 추구하도록 노력하는 것이 바람직하다고 생각한다. ◈참고문헌프리젠테이션의 성공 법칙, 타니구치 마사카즈(谷口正和), 일빛 출판사 , 2002프리젠테이션 박사, 야하타 히로시 지음, 21세기 북스, 1996 프리젠테이션 오! 프리젠테이션, 김영사, 1999성공하는 화술 기법-스피치와 프리젠테이션, 조원한, 갑진

프리젠테이션의 유연성모듈 접근법복잡한 분석그래프 지향성최적화 기법 및 발견적 기법what-if 분석 및 목표 탐색 분석이용자의 환경이용자의 기업내 역할당면문제의 구조화 정도의사결정과정의사결정에 허용되는 시간의사결정 유형의 반복성데이터의 출처시스템 설계방향조직에의 중요성동적, 복잡전략적 계획의 수립반구조적, 비구조적휴리스틱, 프로그래밍이 어려움단기 비반복적, 일회성조직 내/외부 모두의사결정 중심전(全)