세상을 움직인 위대한 리더들의 성공화법 요약

화법은 열정적인 에너지가 되어 미래를 향한 목표를 제시한다.유능한 리더는 언제나 일상적인 커뮤니케이션의 일부로서 리더십 메시지를 개발하고 전달하고 유지시켜 나간다. 좋은 시기건 나쁜 시기건 규칙적으로 자주 커뮤니케이션하는 리더들은 조직과 개인의 성과를 향상시킴으로써 기업을 성공으로 이끈다. 이는 탁월한 커뮤니케이션을 위한 필수요소다. CEO들이 자신의 목적을 달성하는데 실패하는 가장 큰 원인은 비전이나 야망 부족 때문은

충분히 리더의 대화를 할 수 있다. 무얼 망설이는가? 바로 지금부터 시작하자.《참고 문헌》- Suzanne Bates (2007), Speak like a CEO : secrets for commanding attention and getting results, 태인영 역(2008),『사람을 움직이는 리더의 대화법』, 더난출판사 - 오익재 (2005),『대한민국 최고입담 11인에게 배우는 최강화법』, 좋은책 만들기- John Baldoni (2006), Great communication secrets of great leaders, 성동규 역 (2007),「세상을 움직인 위대한 리더들의 성공화법」, 좋은책 만들기

세상의 상식과 통념이란 고착된 사고를 벗어나 누구에게나 기회가 있고, 진정한 힘과 능력이 있음을 깨달아 부모이자 사회인으로서 앞으로의 삶을 존중하며 살아가야 겠다고 다짐했다.나는 정주영 작가가 쓴 「하버드 상위 1퍼센트의 비밀」은 보통 사람들이 스스로의 한계란 틀 안에서 살아가고 있음을 깨닫게 하여 그 틀을 부수는 방법으로 차단의 힘을 강조하고, 사람마다 각기 다른 능력을 존중하고 개발하여 성공을 원하는 모든 이들에게 자신의

세상에는 우리 둘밖에 없는 듯하다”고 말한다. 100% 집중해서 상대방의 얘기를 듣는 클린턴 전 대통령의 능력이 출중하다는 것이다. “성공한 리더들이 존경하는 ‘진정한 리더’는 누구일까.” 미국 격주간 경제전문지 포천 최근호(16일자)가 미국 대기업 CEO 10명을 대상으로 ‘리더의 조건’에 관한 심층 인터뷰를 실시한 결과 ‘듣는 능력’이 리더의 성패를 좌우하는 것으로 나타났다. 포용력이 있어야만 ‘리더 중 리더’로 올라설 수 있다는 것.

위대한 리더는 스스로를 평가한다 고 한다.그녀는 1601년 12월 마지막 의회 연설에서 그동안의 여러 정책들을 요약해서 얘기했다. 나는 모든 명분에 대해 반드시 사전에 널리 홍보하고 나서 검토에 들어갔으며 정의와 진리를 바라보는 유일한 눈을 가지려고 애썼습니다. 나는 편견이나 선입견을 갖지 않기 위해 언제나 그 안건이 마치 아무 것도 없는 백지인 것처럼 여기고자 했습니다리더는 정당해야 하고 스스로 책임져야 하며 후세의 평가까지 염