Push 전략과 Pull 전략에 대해 비교설명하고 각각의 사례를 기술하시오.

기술력을 통한 원가경쟁력은 현재의 저 원가 경쟁에 대한 생존전략이면서 동시에 향후에 나타날 새로운 경쟁 환경을 위해서도 필수적이다. 국내 기업들이 현재 보유하고 있는 제조 경쟁력을 최대한 유지하면서 저가격 경쟁에 대응하는 것이 지속적 성장을 위한 필수조건이다. 또한 국내 기업은 현재 진행되고 있는 치열한 원가경쟁에 방어적으로 대응하기 보다는 자사의 핵심 경쟁역량을 강화하면서 동시에 원가경쟁력을 높일 수 있는 경쟁 전략이 무

대해서는 감점하여 평가함으로써 사업수행의 효율성을 평가할 수 있는 계기를 마련하였다. 그리고 2009년에는 KM 투입대비 성과를 지표로 사업효율성을 평가하여 시간 및 인력과 같은 투입량 대비 성과 산출이 매년 개선될 수 있도록 유도하고 있다. KOTRA Money 제도는 공공기관에서 활동원가개념을 도입한 최초의 사례로써 아래에서 보다 자세하게 설명한다.셋째, 단기 성과관리와 더불어 중장기 성과를 관리하기 위해 Star사업개발 지표를 신설하였다. S

대해서 별로 관심을 기울이지 않았던 것이 사실이다. 하지만 이제 산업의 구조가 매우 복잡해졌고 산업 간의 특성차도 점점 뚜렷해지고 있어 사람과 사람에 관련된 리더십이론이라고 하더라도 산업간 편차를 고려하지 않을 수 없는 것이 현실이다. 이러한 맥락에서, 앞으로의 환경변화에 따른 새로운 이론들의 출현도 예측해 볼 수 있을 것이다.Ⅳ. 참고문헌 http://cafe.naver.com/dseccafe.cafe?iframeurl=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=663&http://cafe.naver.com/ak573.cafe?iframeur

대해 알아보고자 한다.따라서 1장 국내외적인 현황과 향후 전망을 알아보고 2장에서는 반도체 산업의 대표기업(하이닉스)에 관한 마케팅전략(4p,STP) 분석, 전반적인 생산 및 물류체계분석을 알아본다. 마지막 3장에서 기업에서의 산업공학의 대표적인 적용 성공사례를 보여주고자 한다. 반도체 산업을 주제로 선정하게 된 계기는 반도체는 자원이 많지 않은 대한민국의 불리함을 극복 할 수 있는 기술 집약적인 산업으로 생산된 제품의 크기가 크지 않

기술혁신에서 상업화로 진행되는 단일과정 대신에 새로운 아이디어가 생산단계를 포함한 모든 기술혁신단계에서 생성되고 발전된다고 제시하고 있다. 과학이 기술혁신을 이끌어 낸다는 일방향적인 기술혁신과정을 설명한 선형모델에서는 기술추진(technology push)요인을 강조하였는데, 이에 대해 Schmookler(1966)와 Freeman(1982)은 기술혁신은 한편으로 기술지식을 요구하는 과정이면서, 또 다른 한편으로 시장의 수요(market pull), 즉 사회경제적 요구에 의해 발