[금융업]신용카드 3사의 광고전략 비교 연구

목차1. 서론 1-1 신용카드 개관신용카드 소개 및 역사 신용카드 기능신용카드의 거래체계신용카드사의 주요업무1-2 국내 신용카드업 현황 및 주요 이슈(1)일반현황(2)시장현황(3)주요 이슈2. 본론2-1 현대카드사 소개회사개요주요연혁 및 주주현황2-2 경쟁사비교 - 신한카드, 삼성카드주요 상품카드사별 수익, 재무 정보 3. 결론요약 및 시사점1. 서론1-1 신용카드 개관신용카드 소개 및 역사신용카드는 현대 자본주의 경제사회에서 판매신용

카드 등직불 시스템구매자의 지불 신청 즉시 구매자의 계좌에서 구매대금이 빠져나가는 형태오프라인 소액현금시장, 온라인 소액중액 시장은행계좌이체 방식, 직불카드 방식후불 시스템구매대금을 일정기간 이후에 지급하는 형태온오프라인 고액시장, 온라인 소액시장신용카드 방식, 휴대폰 및 ARS 결제 등의 폰빌 방식 거래시점별 전자지급결제시스템의 분류출처: 한국전자통신 연구원(http://www.etri.re.kr, 2001)참조인증시점에 따라서는

3사의 현조직의 이해1. 국민은행 (1) 조직도의 변천사 (합병이후)(2002년의 조직표)2002년도의 조직표를 보면 알 수 있듯이 기업전체의 전략을 책임지는 Coporate Center와 영업을 지원하는 지원본부, 그리고 각 영업부문을 책임지는 사업본부 등으로 나누어져 있어비교적 조직이 복잡하고 업무분담이 덜 되어있는 느낌을 준다.(2003년의 조직표)2003년도의 조직도를 보면 자회사관리부문이 없어지고 연수원부문이 기업본부로 들어간 것을 볼 수 있다. 그리고

연구개발비 71억 달러(128억 마르크), 종업원 42.1만 명이 된다.양 사는 각각 다른 시장의 리더이며, 합병은 최적의 만남이다. 양 사는 고기능 스텝, 인기 제품을 갖고 있으나, 시장과 지역이 서로 다르다. 양 사는 완전히 상호 보완하는 세계적인 클래스 브랜드의 제품범위를 가지고 있다. 그들은 서로 다른 브랜드와 다른 아이덴티티를 유지하려는 전략을 가지고 있다. 그럼에도 그들은 공통의 문화와 목적을 갖는다는 것이 장점으로 작용한다. 즉 혁신적

카드채가 20조원이 넘었는데 이는 그룹 전체 차입금의 절반이 넘는 것이어서 카드를 매각해 리스크를 줄여야 한다고 판단했다고 말했다. 하지만 LG는 `우리만 잘하면 되겠지`라는 생각인지 지주회사체제 출범을 먼저했다. 이 때문에 계열사들이 LG카드를 지원할 수 있는 통로가 차단되었지만 그룹은 더욱 위기에 흔들렸다. 대주주가 지분을 담보로 내놓고 급기야 LG증권을 내놓으면서 금융업 전체를 포기해야하는 상황을 맞았다. 지주회사체제라는 방화