[생산운영관리] 설비입지결정
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- 목차
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1. 설비입지를 왜 배워야 하는 가?
2. 설비입지의 개념
3. 시설입지의 필요성
4. 입지결정의 특성
5. 입지 결정의 절차
6. 입지 결정의 대안
7. 국가, 지역, 지역사회, 부지선정
8. 제조업의 입지 요인
9. 제조업체에 있어서 설비입지의 목적
10. 제조업의 주요 요인
11. 서비스업체에 있어서 설비입지의 목적
12. 서비스업의 주요 입지결정요인
13. 입지결정기법(독립적인 설비 세울때)
- 본문내용
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1. 설비입지를 왜 배워야 하는 가?
설비입지를 배워야하는 이유는 기업의 수익과 비용 때문이다.
- 수익: 기업의 경쟁력과 기업의 활동 등 여러측면에 영향을 준다.
예를 들면, 제조부문에서 노무비, 원자재 가격, 수송비 등이 많은 영향을 주고 서비스 부문에서는 고객과의 접촉이 큰 영향을 준다.
- 비용: 잘못된 시설입지는 엄청난 비용을 발생시킨다.
예를 들어, 토지를 구입하여 공장을 짓는 의사결정은 엄청난 투자를 수반한다.
그러므로, 입지결정은 기업의 공급시스템과 생산시스템, 그리고 유통시스템을 종합적으로 고려해야 한다. 입지를 결정할 때 기업은 수송형태, 임금, 세금, 땅값, 건축비, 원자재비, 전기료, 에너지비 등을 감안하여야 한다. 설비 확장시에는 반드시 기존 설비와의 관계를 고려하여야 한다.
2. 설비입지의 개념
사전적인 정의의 설비입지란 생산활동의 장소적 범위이다.
더 구체적인 설비입지란, 제품과 서비스를 생산하는 시설이 위치해야할 장소이다.
설비입지결정은 새로운 시설이나 재배치하려는 시설에 대한 최적입지를 구하려는 목적으로 환경변화에 적응하기 위한 전략적이고 장기적인 의사결정사항이다.
여러개의 대안들로 생산활동을 하는 데 장소적 적합성을 가지고 분석, 평가하여 하나의 최적입지를 선택한다.
입지결정은 생산 활동뿐만 아니라 여러 가지 경영활동과도 밀집한 관계가 있으므로 이들 활동들에 미치는 영향을 면밀히 분석하여 결정해야 한다. 그리고 입지 결정은 기업경영의 전략 계획과정에서 주요한 계획요소로 고려하여 의사결정을 함으로써 장기적으로 투자효과를 얻을 수 있다.
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