프랜차이즈경영론

프랜차이즈 경영론KFC선정배경History3. Mission/Goals/Beliefs4. The Concept5. SWOT6. Franchising System7. Current Business status8. Success Factors9. Conclusion References목차선정배경선정배경“KFC KOREA의 나아갈 방향 제시” 웰빙well-being슬로푸드slow food국내 QSR 위기HISTORYHISTORYProducts & Services : ChickenNumber of Locations : 16,853 (전 세계)Founded: 1930Began Franchising: 1952커넬 샌더스 Harland David Sanders65세 때 받았던 105달러의 사회보장지급금으로 사업시작패스트푸드 서비스업

조기갈등해결제도의 설정과 시행1. 조기갈등해결제도의 설정모든 가맹본부에 있어서 프랜차이즈분쟁의 조기해결제도를 개발하는 것은 중요한 고려대상이다. 조기갈등해결제도는 소송이나 중재에 비하면 비용이 상대적으로 저렴하고, 갈등이 증폭되는 기간에도 여러 면에서 성공적으로 이용될 수 있다. 따라서 모든 가맹본부는 적어도 분쟁을 예방하고 가맹관계와 자원을 유지하기 위한 수단으로서 조기갈등해결제도의 설치를 고려해야 한다.가맹

갈등과 분쟁을 관리하기 위한 조기개입제도1. 강력하게 작동하는 가맹관계의 가치프랜차이즈시스템은 가맹본부와 가맹점사업자 간의 관계가 강력하게 작동해야 활력이 있다. 이러한 관계는 가맹계약에서 도출되지는 않는다. 가맹계약이 양당사자의 권리의무를 명확히 한다는 점에서 양당사자관계의 근간을 이루기는 하지만 그렇다고 계약서가 잘 갖추어졌다 하여 가맹본부와 가맹점사업자 사이에 좋은 관계가 보장되지는 않는다. 즉 강력하게 작동

의존성, 자율성이 파워와 갈등에 미치는 영향에 관한 연구목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 이론적 배경2.1 의존성과 자율성2.2 파워2.3 갈 등2.4 가설도출Ⅲ. 연구방법3.1 연구모형3.2 실증분석Ⅳ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론프랜차이즈 비즈니스는 적은 자본으로 빠르게 사업을 확장할 수 있는 비즈니스 포맷이다. 그러다보니 일부 역량을 갖추지 못한 가맹본부는 얼마 지나지 않아 문을 닫는 경우가 매우 많이 발생하고 있다. 실제 평균 가맹사업 존속일은 5.38년이며

가맹점조직의 진화가맹점조직은 시스템 형성초기에는 존재하지 않지만 일정기간이 지나면 자연스럽게 형성된다. 프랜차이즈 시스템이 성장할수록 개별 가맹점의 대표성은 낮아진다. 이에 따라 가맹본부는 가맹점과의 단체교섭과 유사한 어떤 협의도 거부하는 성향을 보인다. 하지만 시스템이 성장할수록 가맹점과의 갈등은 점차 커지기 시작한다. 계약조항을 놓고 해석이 서로 엇갈리고 영업지역침해가 빈번히 발생하며 일부는 점포운영을 포기하