[경영학] 공급사슬관리-도요타의 린 시스템
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- 목차
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1. 린 생산 방식의 정의
2. 린 생산방식의 출현배경과 확산
3. 린 생산 방식의 이해
4. 도요타 자동차의 린 생산방식의 요소와 특징
5. 린 생산 방식의 효과
6. 도요타 자동차의 린 생산방식의 한계점과 문제점
- 본문내용
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기업소개
[도요타 키이치로]
1933_도요타방직기제작소 내에 개설한
자동차 부문이 지금 도요타의 기원
1934. 3_ A형 엔진 만듬
▶ 2차 세계대전 군수용품 생산
▶ 한국전쟁으로 성장기회 잡음
▶ 1972. 국내 총 생산량 1천만 대
▶ 1979. 자동차 1천만 대 수출을 달성
▶ JIT라는 재고관리의 혁신적인 방법
▶ 지속적인 R&D와 고객관리
린 생산 방식의 정의
린 생산 방식 이란?
• 린 생산은 세계적 수준에 이른 1반복 공정
• 아주 간결하고 최소한의 자원만을 이용하는 생산 시스템
• 전통적인 생산방식과 달리 완벽을 추구하는 생산 시스템
Toyota 와 Starbucks ?
• 바리스타들에게 장난감을 빠른 속도로 조립시키는 교육을 통해
1인당 생산성을 높이려는 계획
• 최근 경기 침체로 경영 부진에 시달리고 있는 스타벅스
도요타의 린 경영 개념을 도임해 불황 탈출 시도
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