효율적 경영 조직 운영을 위한 형평성 원칙

조직을 구성하여 운영하는 기본 요소이므로, 인적자원은 모든 조직의 주체이며 상위개념이라고 할 수 있다. 날로 치열해지는 경영환경 속에서 국가와 기업 및 모든 기관에서 생존에 대한 필수불가결한 대원칙은 아마도 인재확보전략 즉, 핵심인재의 확보가 최우선 과제로 대두되고 있다. 핵심인재 확보에 대한 중요성은 날로 증가되고 있으며, 일부 기업에서 경영진의 평가항목으로 얼마나 핵심인재를 확보하느냐에 따라 평가를 하고 있는 실정이다.

조직구조 변화과정1) 세대에 따른 한국지부의 흐름2) 새로운 사무국장이 파악한 조직의 문제점 및 해결책3) 해결책에 대한 새로운 문제들5. 한국지부의 관료제 도입은 필요한가?6. 결론조직선정배경 및 이유(1) NGO의 태동 NGO(Non-Governmental Organization)란 시민사회의 조직으로 자발성에기초한 비정부 민간단체를 의미한다. 공공의 혜택을 위한 민간의 주도적 역할을 목적으로 하며, 비영리․비정치․비집중의 3대 원칙에 의해서 운영된다. 시민사회의 조

위한 정부역할을 강화한다. 김대중 정부의 제2차 정부조직개편의 기본방향과 원칙은 첫째, ‘작고 유연한 정부’ 설계를 목표로, 정부기능을 핵심역량 위주로 개편하거나 간소화하고, 민간이나 지방자치단체가 더 잘 수행할 수 있는 기능은 민간이나 지방자치단체로 이양하며, 독립적 수행이 가능한 집행기능은 책임운영기관화 한다는 조직개편의 원칙을 적용한다는 것이다. 둘째, 운영시스템에 있어서는 ‘국민에 봉사하는 깨끗하고 효율적인 정부

과제와 발전방향 / 이혜훈 / 국민건강보험공단 / 2001국민건강보험법의 문제점과 개선방안 / 성광 / 부산외국어대대학원 / 2001국민건강보험의 재정안정화 방안에 관한 연구 / 홍성례 / 단국대 정책경영대학원 / 2003우리나라 건강보험재정의 개선방안에 관한 연구 / 김현주 / 조선대 교육대학원 / 2004국민건강보험공단 http://www.nhic.or.kr성인병뉴스 http://www.cdpnews.co.kr한국백혈병소아암협회 http://www.soaam.or.kr/ 한국혈액암협회 http://www.bloodcancer.or.kr

조직운영, 민간부문 전문가 영입, 인센티브제도와 팀제운영방식 등 행정 이념적인 변화와 더불어 조직과 정책결정 인사부문 등, 한국 행정의 전반적인 곳에서 이러한 새로운 행정이념의 모습을 살펴볼 수 있다.이는 그 동안 한국의 행정이 경제성장 위주의 발전행정의 결과 나타난 여러 사회구성원들간의 갈등을 조화시키려는 양상으로 이해할 수 있으며 이론적으로는 신행정론적 이념과 일맥상통한다고 할 수 있을 것이다. 하지만 이러한 행정현상에