성공적인 가업승계 사례 -에스엘

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2011.02.25 / 2019.12.24
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목차: 목 차
□에스엘의 개요

□사례기업 가족의 개요

□에스엘의 성공적인 가업승계

·가치관의 영향

·가족의 조화(homony)

·승계자의 역량

에스엘 가업승계
□에스엘의 승계와 4C 모델을 통한 경쟁력 분석

·승계와 지속성(Continuity)

·승계와 공동체(Community)

·승계와 관계(Connection)

·승계와 지휘통제(Command)

·에스엘 ‘4C’간의 관계

·에스엘의 승계와 STEP Project 모델을 통한 경쟁력 분석

·에스엘 가족화 자원 분석(FR)

·에스엘 가족화 자원과 기업가적 지향성(EO)

·승계와 에스엘 가족화 자원

□결론 : 조사의 결과

□승계사례 조사의 한계점

본문내용: ·승계와 공동체(Community)

에스엘의 초기 경영철학은 ‘인간 제일주의’이다. 이는 故 이해준 명예회장의 철학에서부터 출발하여 이충곤 회장 대에서는 ‘인간존중’으로, 이성엽 대표이사 대에서는 ‘윤리경영’으로 확대되었다. 故 이해준 명예회장의 ‘인간 제일주의’정신은 조직구성원들에 대한 복지수준 및 공동체의식으로 나타났다. 먼저, 임직원들의 임금을 제때 지급하려고 했던 작은 노력부터 시작하여 ‘회사가 바로 내 집’이라는 생각에 따라 故 이해준 명예회장의 가족들은 공장 한편에 거처를 마련하고 공장 사원들의 야식을 준비하였다. 그 외에도 1 대 경영에서 나타나는 체육대회와 야유회 등은 후에 직원들의 주거생활 안정 및 복지증진에 대한 강화로 이어졌고, 현재는 주택지원제도, 주택자금지원제도, 자녀교육비 지원제도, 장학제도, 4 대 보험제도, 사내 동아리 지원제도 등으로 크게 확대되었다.
주택지원제도는 임직원의 안정된 생활과 주거문제를 해결할 수 있도록 하는 것을 목적으로 하며 1987 년 복현동의 사원 아파트를 시작으로 1993 년 월성 아파트, 1995 년 경산, 2005 년 삼주아파트까지 지원을 확대하였다. 주택자금지원제도는 무주택자를 대상으로 전세 및 주택구입 자금을 장기 저리로 대출하여 안정된 생활을 영위할 수 있도록 지원하는 제도로, 1992 년 시행되었다. 자녀 교육비 지원제도는 사원들 자녀의 학자금을 지원함으로써 고등교육을 받을 수 있도록 하는 제도로 1983 년 마련되었다. 장학 제도는 자격이 충족되는 직원들의 석사 및 박사과정 입학에 따른 학자금을 지원해주는 제도로 1991 년부터 시행되었다. 4 대 보험은 각 보험 시행일과 동시에 시작되었다. 사내 동아리 지원 제도는 1991 년부터 동아리에게 일정 금액을 지원하는 제도로 현재 150 여 개의 동아리가 등록되어 활동하고 있다. 사내 체육대회는 5 년 주기로 전 계열사가 한자리에 모이는 자리이며, 통근 버스 운행 제도는 1995 년 진량공장을 시작으로 현재 전 계열사에서 운영하고 있다. 이러한 다양한 복리후생 제도는 ‘회사와 내가 하나’라는 일체감을 가져오고 그들로 하여금 주인의식을 갖게 하는 방안으로 활용될 수 있었다.
에스엘에 있어 주목할만한 점은 1968 년에 처음 노동조합이 설립되었지만 지금까지 한

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