[마케팅] `전남대학교`의 STP 전략과 앞으로 나아가야 할 방향

STP분석1. 제품 STP2. 공식적 STP제 3 절. 4P분석1. 3A 전략2. Product3. Price4. Place5. Promotion제 2 장. 광고 전략 제 1 절. 이론적 배경1. 광고의 정의2. 광고의 목적/기능3. 국제광고가 급속히 증가하고 있는 이유4. 광고표준화 전략5. 글로벌 광고의 제약요인6. 글로벌 광고의 성공(촉진)요인제 2 절. 코카콜라와 펩시콜라의 광고전략 비교1. D/B(Data Base)를 통한 마케팅(코카 콜라 vs 펩시 콜라) 가. TV 광고나. Cyber Marketing (Online Marketing) 2. 쌍방향 커뮤니케이

의적 가치관이 서서히 ‘남을 위한 삶’으로 방향을 틀고 있다는 반증으로 해석됩니다.T(위협)그러나 우리나라 기부문화는 아직 초보단계에 머물러 있습니다. 국민 한명이 1인 당 소득의 평균 0.8%를 기부하고 있어 선진국에 비해 사실상 기부라고 말할만한 수준조차 되지 못합니다. 연중 기부를 받기 위해 지난 88년 사회복지 공동 모금회가 설립됐으나 여전히 우리의 기부행위는 연말이나 명절에 집중되고 그나마 1회적인 경우가 대부분인 상황입니다.

전남대는 아직까지 구체적인 마케팅 전략을 세우지 않았다고 알고 있다. 이는 전남대라는 비영리 조직이 아직 마케팅을 받아들이기에는 부담감을 가지고 있기 때문으로 생각된다. 하지만 오늘날에는 위에서 언급한 것과 같이 교육 환경의 변화에 따른 마케팅 전략의 수립은 필수 불가결한 상황이 되었다. 따라서 우리 조는 전남대의 현재 전략을 토대로 가상 STP전략을 수립해보고, 이를 바탕으로 전남대가 앞으로 나아가야 할 방향에 대해서 논의해보

의 번화가 5개 지역에만 한정적으로 위치하고 있다는 한계점이 있으며 대중화가 미비하여 오설록 티 하우스의 인지도도 낮은 것으로 알려져 있다. 궁극적으로 차를 대중소비시장으로, 특히 테이크아웃 시장으로 끌어들여오기 위해 오설록을 테이크아웃 차 전문점으로 그 범위를 확대하고자 한다. 이에 앞서 차 시장의 거시 및 미시 환경을 분석하고 기업이 처해있는 상황을 이해하며 현재 가지고 있는 문제를 진단하여 나아가야 할 방향성을 구체적으

카페베네마케팅전략 보고서Ⅰ.서론국내 커피시장의 과도한 포화상태로 인하여, 그간 호황을 누려오던 커피 프랜차이즈 산업의 흐름이 바뀌고 있다.1999년도 스타벅스 이화여대 1호점을 시작으로 커피 프랜차이즈 문화가 점점 한국 사회 내에 자리 잡기 시작했다. 이러한 사회적 방향에서 처음으로 2008년 한국 토종 커피 전문점인 카페베네가 출범함으로 인해 카페 문화가 더더욱 확장되기 시작했다. 오늘날 커피전문점은 사회적 관계의 장소로 여겨