[경영전략] 손자병법중 전기의 경마

경영 방침구체적인 경영 전략세가지 ⅓ 시스템OEC관리법 ( Overall Every Control and Clear)PDCA 시스템 (Plan Do Check Action)80:20 원칙과 3보법1일 1 Idea, Idea=급여3化 = 업무의 유동화, 구조의 N/W화, 경쟁의 세계화210과정 = 양방향교류, 통일된 서비스, 무거리3C서비스 = Confidence, Completeness, Comfort3S = Service, Speed, Superiority시장사슬 이론과 SST 시스템경사지공이론(사파구체론) = 창의력 강조경마경영이론세가지 ⅓ 시스템⅓ 중국 생산, 중국판매⅓ 중국 생산, 해외

경영자의 유형 1) 경영계층(1)최고경영층: 기업의 전체적인 입장에서 주요 계획 수립, 기업경영의 기본정책과 방향을 결정하는 계층(2)중간관리층기업의 하위부문(생산, 재무등)을 관리 하위 관리층을 지휘.감독하는 역할연결핀의 역할(3)하위관리층 생산현장, 업무 최일선의 종업원들을 지휘, 감독하는 역할1)- 1 경영계층과 경영기술현장업무관련 기술 : 대인관계 기술:개념적 기술: 2) 소유와 경영의 분리소유경영자( owner manager )고용경영자(

중이라고 1999년 09월 23일 밝혔다. 삼재(三才)와 오행(五行)의 우주원리가 담긴 한글은 읽기 쉽고 사용하기 편리하여 세계 언어학자들이 모두 세상에서 가장 우수한 최고의 문자라고 칭찬한다. 이와 같은 주장을 바탕으로 한국의 위상을 높이기 위해 우리는 더욱더 노력을 해 나가야 할 것이다. 이러한 방안들을 효과적으로 구체화시켜 실천해 나간다면 21세기에는 우리나라가 동북아지역, 나아가서는 세계의 중심자로서의 역할을 충분히 해나갈 수 있을

중국은 과거에도 그랬고 지금도 그렇지만, 앞으로도 가장 중요한 이웃이라 할 수 있다. 우리를 제외한 다른 나라를 적으로 가리키는 것은 아니다. 더구나 우리의 손꼽히는 우호적 동반자인 중국을 뜻하는 것은 더욱 아니다. 다만, 글로벌 경제시대에 우리가 공생하며 살아가기 위한 전략을 이해시키기 위한 비유이다.따라서 먼저 중국의 사회문화 및 경제 현황 전반에 대한 검토를 하고자 한다. 다음으로 이를 바탕으로 한국 기업의 중국 진출 전략의 방

손자병법과 전략경영이 책을 읽기 전에 제목을 보고 문득 중학교때 담임선생님의 말씀이 먼저 떠올랐다. 남자라면은 삼국지와 손자병법을 한 번 읽어 봐야되고 또 이 책들을 열번 이상 보면은 이다음에 성장했을 때 이 사회에 꼭 필요한 사람이 될 수 있다는 선생님의 말씀이 떠올랐다. 삼국지는 읽어보았지만 손자병법이라는 것은 접해보지 못했었다. 그렇지만 어떤 내용의 책인지 알고 있었기에 예전의 선생님 말씀을 상기하며 책을 읽어 나갔다. 이