[공공조직관리론] 선거철이라는 환경변화가 주는 조직구조변화 및 조직통제, 성과평가 등 선관위의 특징

및 개혁에 관한 이론이다.(2) 신공공관리론의 특징 정책결정보다는 정책집행, 특히 일반적인 관리기술에 대해 시장성 테스트를 통해 경영메커니즘과 시장메커니즘(가격과 경쟁)의 도입과 민간부문 관리방식인 단기노동계약, 전략적 계획, 성과계약, 임무계약, 보상체계의 도입 등을 강조한다. 그리고 거대 관료조직을 준자발적 기관으로 분산시키며, 상업적 기능과 비상업적 기능을 분리하고 상업적 기능에 대한 민간소유권, 결쟁적 공급, 민간위탁을

및 자원, 통제, 조직 구조, 그리고 인사관리에 관한 문제로부터 정책문제를 분리시키는 것은 잘못된 것이라고 믿는다. 이 타입은 매우 소수이며 일반적으로 기업 경영 경험에 바탕을 두고 있다. 이 집행형 각료의 역할 특징은 야망적이며 대규모 위원회에 관련되어 있고 직업공무원의 관리적 기능이라고 여기는 것들을 자신의 업무로 본다. 대표형 각료는 부의 고객을 형성하는 조직된 공공단체, 이익단체, 지방정부 및 전문단체를 다루는 대사 혹은 부

일본 관료제Ⅰ. 일본 관료제의 외부적 환경1. 환경적 특성과 정치행정체제2. 정부관료제의 외부환경Ⅱ. 일본 관료제의 내부적 특성1. 일본 관료제의 발달 과정2. 행정조직3. 인사체제4. 재정제도5. 행정문화 및 행태6. 지방자치Ⅲ. 일본 정부 조직1. 일본 내각제2. 일본 정권의 흐름3. 일본 정부 조직Ⅳ. 일본 관료제의 특성1. 일본 관료제의 형성2. 일본 관료제의 역할과 기능3. 일본의 관료제를 보는 시각4. 일본 관료제의 특징5. 정책과정의 전

성과 정책능력을 갖춘 시민단체들이 독자적인 정치세력을 만들어 개혁을 추진해야 한다며 이를 반기는 시민운동가들도 있다. ꡐ날개 단ꡒ시민단체ꡓ변화 기로에 서다ꡑ, 정현상(기자), 주간동아 2003년 3월민주주의 사회에서는 항상 시민단체를 비롯한 여러 세력과 이익집단들이 자신들의 견해와 이해를 자유롭게 표출할 수 있다. 이들은 정치권을 가능한 한 자신들에게 유리한 방향으로 끌고 가려 노력하면서 로비, 시위 등을 한다. 이럴 때 정치권은

통제(3) 대의제민주주의 연혁2. 대의제민주주의의 비판(1) 대의제민주주의 한계(2) 한나 아렌트의 대의제 원리 비판(3) 칼 마르크스의 대의제 원리 비판(4) 대의제 민주주의에 있어서 소수자문제① 소수자의 의의와 발생배경② 소수자문제를 해결하기 위한 대안의 모색3. 대의제민주주의에 있어서 선거의 연혁및 의의와 기능(1) 선거제도의 연혁① 서구의 선거제도② 우리의 선거제도ⅰ 국회의원선거제도의 변화과정ⅱ 대통령선거제도의 변화과